做一个结果至上的行动派.docVIP

做一个“结果至上”的行动派 ——从《请给我结果》做有执行力的员工 汇金百货二楼管理员 肖威 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么阿甘这样的人，没有聪明的头脑却靠专注获得了成功？为什么那些曾经争得“央视标王”的企业，不少已被历史抛弃这些都是中信出版社5月1日出版的《请给我结果》要回答的问题今年向广大员工推荐，该书受到了全体员工的欢迎，所倡导的“结果导向”公司员工津津乐道的话题。不是单纯强调结果，而是将其作为评判过程、能力、态度的标准，“结果至上”绝不等同于“只要结果”，“结果导向”提供了一个改善和革新的入口。“思路决定出路”、“行动决定结果”、“结果第一理由第二”等成为员工关注的焦点，日常工作中容易出现的一些误区，如把忠诚、辛劳当结果，把完成领导布置的任务等同于结果等进行了讨论。他们认为《请给我结果》一书强调的是一种执行力文化，不是只为完成任务，重要的是结果，而锁定责任，才能锁定结果《请给我结果》一书颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美、没有功劳也有苦劳、尽力就好、公司就是员工的家等等。所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工；如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工。无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是不提供结果、不创造价值的理由；衡量执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果。拜读号称“中国执行第一人”姜汝祥博士《请给我结果》这本书《请给我结果》改变了惯有的思维方式，感触良多《请给我结果》的作者姜汝祥，是国内积极推进专业精神和培养职业经理人的学者，中国企业战略执行第一人，美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人，中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾，享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《要结果，不要理由》、《只要我想，我就能》等管理畅销书作者。据悉，《请给我结果》目前已成为许多大型企业指定的“员工必读书”。这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身，读来受益匪浅。“做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！”不少企业管理人员表示，他们很多时候在“到底是过程重要，还是结果更重要”间徘徊，尤其是遭遇挫败时。在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假象迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。人的一生就像是海上的一叶扁舟，途中会遇到大风大浪，这时你是退缩还是迎面而上？这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果，你就有什么样的人生。 　　不要任务，要结果 　　每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法，这就决定了你在工作当中的位置。举个简单的例子：老板要你做一项调查，你或许会听到老板的命令，按部就班的做调查，完成任务；又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟，不然或许白跑一趟，无功而返，自以为自己很聪明；当然你或许会调查了老板交给的任务，你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的，让自己明白这次任务老板所要的结果。公司要给客户提供结果，在公司，就意味着你每天要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子，所以我们要时刻谨记：完成任务不等于结果。我们在工作中，我们会想只要完成任务，恪尽职守就会领到工资，这就是工作，其实，任务是一个执行假象。看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果，所以我们不要一味的追求完成工作，我们要对我们完成任务的结果负责。 　心态决定行动，行动决定结果 　“心态决定行动”，至理名言。作为员工应该有员工的心态，更白一点讲应该具备职业素质。企业用我是因为我物有所值，我凭借创造的结果，从老板那里换回我生活的所需，企业靠大家创造的结果聚沙成塔，塔大了才能更好的避风挡雨。心态对了才能有正确的行动，反则将会陷入两败俱伤的境地。企业会因为你的存在而倒霉，你也会时时困在苦恼中，不是埋怨领导的不对，就是比较同事间的贡献与所得。这注定是条死胡同，如果不掉头必亡无疑。 　执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强，0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜。行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果。有时候也要“先开枪，后瞄准”，不