做好资料员重要的是要做好以下几点.docVIP

做好资料员重要的是要做好以下几点：1、每个工程开工前要到当地的档案馆买一本工程资料归档目录。有时一个省不同的市归档目录的顺序和详细不一样。2、了解当地对原材料、成品、半成品的送检（包括取样）规定和要求，按规定和要求送检；3、了解本工程监理单位对工程的监理要求；4、工程资料与施工进度同步，各工序的资料批次符合要求，且均能闭合。做好以上几点，资料员就算合格了。好的技术资料要经得起核查，说一说资料的核查，可能会对楼主有帮助。以框架结构二层平面梁板，采用自拌砼为例：一、检查隐蔽工程验收记录1、根据验收记录抽查水泥，水泥有无质保书，是否经过复验，复验结果如何，水泥数量是否满足工程要求，有无存在使用后检验情况。2、根据验收记录检查钢筋，钢筋有无质保书，是否经过试验，试验结果，批次能否满足工程要求。如有焊接，查看焊接报告，看报告是否满足要求，焊接取样，复检次数是否满足规范要求。焊接报告日期是否在隐蔽工程之前。3、根据验收记录检查工程所用的砂，石子有无经过复检，批次数量是否满足规范要求，以上水泥、钢筋原材料、焊接、砂、石等原材料的使用原则先检验后使用，严禁先使用后检验。二、根据隐蔽工程记录查看施工日记，看隐蔽工程日期与施工日记中记载的隐蔽验收情况是否符合。三、根据隐蔽工程记录，查看砼施工日记与隐蔽工程是否对应，新手常犯的错误是砼施工日记在前，隐蔽日期在后，查看砼施工日记与施工日记日期是否符合。四、根据隐蔽工程记录检查工程预检记录，看是否存在工序颠倒现象。五、根据隐蔽工程记录检查检验批资料，看施工日期是否吻合，检验批填写有无错误，一般来说，技术资料照上述程序抽查二、三次，都能吻合的话，应该是没什么问题。对于新手来说首先要会识图，熟悉现场施工工序，这是必须的，做到了5楼的几点后面就是该怎么填那些资料表格了，要想搞懂那些表格就要熟悉规范，这一点是最重要的，同时还要多去现场看，这样下来等你做完一个工地的资料，整个工程的施工情况就一目了然了.技术资料管理方案目 录目 录? I第一章 工程概况及编制依据? １1.1编制依据? １1.2工程概况? １第二章 技术资料的管理办法及具体内容? １2.1概述? １2.2具体内容：? １第三章 技术资料填写标准? １４第四章 机电资料的控制? １６第五章 分包资料的控制? １６5.1概述? １６5.2具体要求? １６第六章 经营资料的控制? １７6.1合同交底? １７6.2分包(劳务)资质? １７6.3分包(供货)资质? １７6.4与业主的往来函件(经营方面)? １７6.4材料价格确认单? １７6.5施工报表? １７第七章 竣工资料与竣工图的控制? １８7.1竣工资料的控制? １８7.2竣工图的控制? １８第一章 工程概况及编制依据1.1编制依据《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）《新世界家园3号楼等3项及三期办公楼施工组织设计》1.2工程概况本工程位于崇外大街1号地东侧，侧临新世界中心。由北京保利达工程设计有限责任公司设计，北京崇文新世界房地产发展有限公司建设，北京佳德监理公司监理，中国建筑第七工程局施工。工程建筑面积为10964平方米，结构形式为框架-剪力墙形式，基础为筏板基础。为了认真贯彻北京市建筑工程资料的规范化管理的要求，提高工程管理水平，保证实体质量，体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分，该工程的技术资料必须随工程进度及时收集、整理，做到工程竣工，资料完整、准确。 第二章 技术资料的管理办法及具体内容2.1概述项目经理部的技术部设专职资料员，严格按新颁布实施的北京地方标准 “建筑工程资料管理规程”（编号为DBJ01-51-2003）负责技术资料的定期收集、整理、编目、归档，并每周对所收集的技术资料进行整理、交圈。凡涉及到技术资料的各部门及专业分包均应按“建筑工程资料管理规程”要求份数提供原件资料（有单位红章），交技术部进行归档。所有资料的录入均为计算机输入。2.2具体内容：2.2.1施工管理与验收资料C02.2.1.1工程概况（表C0-1）工程概况表是对工程基本情况的简要描述，包括单位工程的一般情况、构造特征、机电系统等。由技术负责人填写土建部分，机电负责人填写机电系统部分，最后由项目总工负责汇总。2.2.1.2工程质量事故报告（表C0-2、表C0-3）如果工程发生重大质量事故，由项目质量总监按表C0-2、表C0-3的要求进行记载。2.2.1.3单位(子单位)工程质量竣工验收记录(附表D)由施工单位质量总监负责填写,验收结论由监理单位填写,综合验收结论由参加验收各方共同商定,并由建设单位填写,主要对工程质量是否符合规范要求及总体质量水平做出评价.在进行单位(子单位)工程