《如何做一个精通公司业务的HR》HR绩能自我测评：对公司业务的了解.docVIP

HR绩能自我测评——对公司业务的了解 顾客： 自（1-10） 公司产品和服务的关键市场区分的标准是什么？ 公司瞄准并为之提供“量身定做”服务的顾客是哪些？ 这些顾客做购买决策时的标准是什么？ 我们与这些顾客的“亲密”程度如何？ 与主要竞争对手相比，我们公司在这些顾客心目中的形象如何？ 哪些是公司目前和将来的全球性顾客？ 价值 自（1-10） 公司的愿景是什么？目标？价值？ 公司内部对愿景/价值是否广泛接受？公司在将愿景/价值 普及给员工的行动方面做的如何？ 公司战略如何使公司有利于竞争对手？ 我们的客户对公司的愿景、目标地、战略感觉如何？ 什么样的产品/服务公司愿景认为公司不应该投资去做的？ 什么样的产品/服务应投资更多？ 衡量 （1-10） 公司总体收入和成本？利润？安目标客户分？ 按业务部门分？按地域分？ 公司管理人员关注的KPI是哪些？ 公司今天的P/E？过去十年的P/E？与竞争对手比？ 公司做投资决策时的衡量指标是什么？ 公司资产负债表上的强项和弱项？意味着什么？ 功能 自评（1-10） 公司生产部目前的工作重点是什么？ 公司工程部目前的工作重点是什么？ 公司销售部目前的工作重点是什么？ 公司市场部目前的工作重点是什么？ 公司采购部目前的工作重点是什么？ 公司技术部目前的工作重点是什么？ 高层 自评（1-10） 公司高层今年的首要任务是什么？为何要把这些作为首要任务？ 用什么来衡量是否达成？至今为止做得怎么样？ 高层后背人员的质量如何？ 谁是董事会成员？你能说出三个董事的名字吗？