第9章组织中的职权配置.docVIP

第九章　组织中的职权配置 一、名词解释 1、职权　2、直线职权　3、职能职权　4、参谋职权　5、集权　6、分权　7、委员会管理　8、活性化 二、单项选择 1、组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（　　） A.计划 B.组织 C.管理 D.职权 2、指挥权指（　　） A.参谋职权　　B.直线职权　　C.职能职权　　D.直线－参谋职权 3、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?A.领导与被领导????????? B.一般协作同事C.负直接责任与协助服务?????????? D.命令与服从 、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系? A.领导与被领导??????????????? B.一般协作同事C.负直接责任与协助服务?????????? D.命令与服从 A.合法权力 B.个人影响权力 C.强制权力 D.没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导 12、适当限制职能职权，目的在于（　　） A.及时进行沟通　　　B.维护管理者统一指挥　　　C.有利于协调　　　D.有利于控制 13、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（　 ）。 A.个人管理　　 B.委员会制 　　C.集权 　　D.分权 14、（　　）是指上级领导者给予下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。在此过程中，授权者对被授权者有指挥和监督的权利，被授权者有行使权力的权利，并负有向授权者汇报情况和完成任务的责任。 A.领导 B.指挥 C.授权 D.命令 15、正确的授权是正常开展组织活动的基本保证，关系到组织目标及其战略能否得到正确的贯彻实施。为保证正确的授权，在授权中应坚持以下原则（　　） A.“因事设人，视能授权”　　B.要明确所授事项，不可越级授权。 C.授权适度，适当控制　　　　D.AB　　　E.ABC 16、授权的绝对性原则是指（　　） A.上级委授给下属一定的权力，使下级在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权 B.在上下级之间建立某种形式的职权关系 C.在授权过程中，责任不可下授 D.管理者将自己的部分决策权转授给下属 17、授权后，授权者对被授权者有（　　） A.报告权　　B.监督权　　C.完成命令权　　D.命令权 18、下列关于授权表述正确的是（　　） A.授权相当于代理职务　　　B.授权是部门划分产生的　　　 C.授权是分权的延伸　　　　D.授权是上级在一定条件下授给下属的自主权 19、（　　）是指组织领导层将权力较多的分散在整个组织中，使下级能够在一定的权限范围内，自主地决定问题，自行履行工作职责 A.集权 B.极权 C.分权 D.授权 20、下列四个选项中，表述正确的是（　　） A.基层决策数目越多，其分权程度越高 B.基层决策数目越多，其分权程度越低 C.基层决策数目越少，其分权程度越高 D.基层决策数目与分权程度之间没有关系 21、分权制组织特点（　　） A.统一经营　　B.对下级控制多　　C.独立核算　　D.统一核算 22、集权制不具有（ 　　）特点。 A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层　　 B.在统一规划下可独立经营 C.对下级控制较多 　　　　　　　　　　　　　D.统一经营 　　　　E.统一核算 23、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（　 ）权的情况来确定。 A.领导 B.决策 C.计划 D.组织 24、若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（?）。? A均权管理??? B.分权管理??? C.集权管理??? D.不确定 根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明权力划分特征是（?）。? A分权程度较高? ?????????B集权程度较高?C.集权分权程度相当?? ????D不确定 C.20世纪70-80年代 D.20世纪80-90年代 三、多项选择题 1、组织设计的内容包括（　　） A.层次划分 B.部门划分 C.职权划分 D.目标划分 E.协调的规定 2、职权可分为（ 　） A.法定权力 B.个人权力 C.直线职权 D.参谋职权 E.职能职权 3、组织内职权的类型有（　　） A.直线职权 B.参谋职权 C.决策职权 D.管理职权 E.职能职权 4、组织内的集权程度高，一般是因为（ 　）。 A.决策代价大 B.政策要求一致 C.规模大 D.主管人员数量少 E.管理