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绿色工程项目管理初探 摘要：随着可持续发展观念的普及，实施绿色化的项目管理逐渐成为人们关注的热点。在介绍绿色工程项目管理概念及其现实意义的基础上，将绿色工程项目管理与传统的工程项目管理进行比较，得出了二者的若干差异与联系，提出了推行绿色工程项目管理的建议。 关键词：工程项目管理；绿色;和谐 abstract: with the popularity of the concept of sustainable development, and implementation of a green project management is becoming the focus of attention. on the basis of the introduction of green engineering project management concept and its practical significance, the green project management with the traditional project management to compare obtained both a number of differences with the contact, the implementation of the recommendations of the green project management.key words: project management; green; harmony 中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012） 引言 工程项目作为一个运行主体从计划、组织，到建设、收尾的全生命周期过程中，不仅在其内部进行各种物质、能源的分配和使用；同时，它也对其外部的环境、社会诸多方面施加着深远而复杂的影响。因此，研究项目管理过程中对生态环境的影响是当前社会研究所面临的重要课题之一。本文中所研究的绿色项目管理（gpm）指的就是这样一种管理过程，它能够系统性的综合考虑项目实施全过程中各个环节的方方面面，利用生态学、管理学、社会学、经济学等跨学科的知识和现代科技手段，平衡项目建设与生态环境之间的冲突，管理人类活动对生态环境的负面影响，最终促进经济、社会和生态的协调可持续发展。 1传统工程项目管理的弊端 传统的工程项目管理活动中，由于“高投入、高消费、高污染”的生产模式，造成了资源的严重浪费和环境的严重污染。 就项目目标而言，传统工程项目管理要的是经济效益，而绿色工程项目管理要的是经济效益与环境效益的统一；就资源的利用而言，传统工程项目管理浪费严重，而绿色工程项目管理则体现的是合理节约；就建筑过程的污染性而言，传统工程项目管理产生较高的污染，而绿色工程项目管理基本无污染；就建筑垃圾的处理而言，传统工程项目管理的结果是直接投放自然，而绿色工程项目管理则进行化学处理或回收利用；就除污技术而言，传统工程项目管理采用的是治理性技术，而绿色工程项目管理采用的是预防性技术；就除污时间而言，传统工程项目管理是在污染之后，而绿色工程项目管理是在污染之前；就除污技术与建造的关系而言，传统工程项目管理是相分离的，而绿色工程项目管理则是相结合的；就建筑产品的运行费用而言，传统工程项目管理的费用远远高于绿色工程项目管理；就项目组织文化而言，传统工程项目管理表现为涣散、和谐度差，而绿色工程项目管理则表现为团结、和谐；就项目的建筑产品的可持续性而言，传统工程项目管理根本无法与绿色工程项目管理相比较。 2绿色工程项目管理理念 2.1绿色工程项目管理的定义 绿色工程项目管理是根据绿色经济的要求，在传统项目管理理论和方法中融入绿色的概念，在项目管理的全生命周期中的每一个阶段、每一个过程中始终坚持“绿色”这一主导原则，采用一系列有效并可操作的评价、控制、分析实施等方法，注重对资源和环境的管理，通过节约资源和控制污染使每一个实施的项目能在科学、实用、合理、系统和集成的项目管理的理论和方法指导下，最终实现经济效益、社会效益、环境效益三者之间的和谐统一，从而实现可持续发展， 2.2绿色项目管理的内涵 目前学术界在gpm相关领域的定义及内容等方面观点基本一致，都是纯粹从生态环保角度出发进行研究，尚未能突破这一狭窄的圈子，在更广阔的范围内从更多的角度来探讨gpm。所谓“绿色”，意味着节约、回收利用和循环利用，其直接含义是环保, 更深一层的含义则是“和谐”( 古人云:“和实生物”，即和谐产生万物，并使万物生机勃勃，与绿色的象征意义“生命”相通) 因此，探讨gpm的内涵，理当在传统项目管理范畴内围绕“环保”与“和谐”两个方面来展开。 （1）环保 所谓环保，既强调工程项目管理从规划、实施到结束都是一个循环的系统，