原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经理（精益生产）职责及任职资格
一、工作职责
1、汇报对象制造运营副总经理; 下属精益生产工程师;
2、主导精益生产的持续改进项目；
3、配合制造运营副总经理组织建立稳定的生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求；
4、就生产活动、业绩和结果以及员工激励向制造运营副总经理提出建议，完善KPI考核体系，制定纠正措施，解决生产滞后、成本过高、原料短缺、质量事故及其它问题；
5、推进人员、设备、物料、固定资产等运作效率的持续改善；
6、参与新工艺设计，确保遵守工艺精益投资；
7、对各部门进行TPS（TOYOTA PRODUCTION SYSTEM）培训，组织各部门开展精益生产改善专项研讨会，指导生产部门运用TPS工具解决具体生产现场问题；
8、带领精益生产管理部门审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈；
9、协助其他各个部门落实精益生产，将精益生产理念推行至项目运营的各个环节；
10、负责应急计划的制订、更新、实施和调度及按照TPM（Total Productive Maintenance）精神完善公司设备工装的有效管理。
二、任职资格
背景要求2、最近一家公司1、丰富的现场工艺管理经验；
2、精通精益生产理论和现场浪费改善、效率提升、制造物流等各种改善技法；
3、优秀的项目管理和执行能力；
4、英语听说读写流利者优先，但不是必要条件；
个性特征1、良好的分析能力、逻辑思维能力、应变能力及解决问题的能力；抗压能力强；
2、良好的人际沟通、协调能力及团队合作精神。
3、为人诚实可靠、品行端正
文档评论（0）