恒大地产管理模式研究.pptVIP

恒大地产管理模式研究 指导老师: 盛志刚 答 辩 人: 刘小东 系 别 : 防灾工程系 恒大简介 许家印简介 集团优势和战略 集团产品欣赏 1 2 3 4 恒大简介 集团简介： 恒大集团是在香港联交所主板上市，以住宅产业为主，集商业物业、文化旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型企业集团，逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东遍布全球，拥有员工3万余名 恒大集团已在广州、上海、天津、重庆、深圳、等3个直辖市及25个省会级城市设立分公司，在全国100多个主要城市拥有大型住宅项目200多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广的房地产龙头企业。2011年上半年，恒大总资产达1500多亿元，企业净利润、核心业务利润、销售面积、在建面积、销售额增长率、营业额等多项核心数据指标全国第一。2011年全年，恒大实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；实现销售金额803.9亿元，位居全国第二，完成全年销售目标的115% ；恒大品牌价值达到210.18亿元，蝉联全国第一。 作为中国精品地产的领导者，恒大开发的楼盘在中国十大房地产企业里价格最低、品质卓越，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来，恒大还为中国慈善公益事业捐款超16亿元，连续四年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖”。 未来，恒大将继续全面推进规模化、精品化、品牌化产业战略，全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、团队一流的具国际竞争力的世界顶级企业。 许家印简介 许家印，男，河南人，恒大地产董事长、广州恒大足球俱乐部主席，毕业于武汉科技大学(冶金系金相专业)，后又成为美国西亚拉巴马州大学荣誉博士，是武汉科技大学第一届杰出校友，管理 学教授，主要从事房地产业，企业管理。他在短短6年多的时间里，将一个最初只有20多人、资金不多的小型企业，发展成为今天拥有3000多名员工，总资产达63亿，跻身于中国企业500强行列的大型企业集团。 2005年胡润百富榜第11位，身价60亿 2005年福布斯中国慈善榜第三位。 2006年胡润排行榜第10位，身价100亿 2008年新财富排行榜，身价413亿大陆第二 2009年10月10日胡润百富榜许家印排名第三十七，身价达到165亿。 2010年，以40亿美元位居福布斯富豪排行榜第200位。 2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以385.3亿元资产排名第二 2011年3月11日，《福布斯》富豪排名榜中以51亿美元排名总榜单第200位，大陆富豪榜第7 。 2012年3月8日，福布斯全球富豪榜中许家印以58亿美元排名总榜单第173位，大陆富豪第五 2012年两会期间，其因腰系一条爱马仕一炮走红。 集团优势 集团战略 第一阶段(1997-2004年)：【规模取胜】战略阶段 1997年，恒大基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析，确立了“小面积、低价格”的早期发展模式，采取快速销售、加快资金周转，快速实现企业规模壮大的发展战略。 第二阶段(2004-2007年)：【规模+品牌】战略过渡阶段 2004年开始，中国房地产市场渐趋成熟、竞争日益激烈，恒大转变原有发展战略，开始进入“规模＋品牌”的战略过渡阶段，确保企业持续发展。 第三阶段(2007年后)：【规模+品牌】标准化运营战略阶段 2004年开始，中国房地产市场渐趋成熟、竞争日益激烈，恒大转变原有发展战略，开始进入“规模＋品牌”的战略过渡阶段，确保企业持续发展。 集团产品欣赏 辽阳恒大绿洲 恒大御景半岛 恒大山水城 恒大酒店