贷款公司部门设置及职责.docVIP

小额贷款股份有限公司 部门设置及职责 根据业务发展的需要及尽量节约人力成本的要求，公司成立的初期，内设综合管理部、风险管理部、贷款业务部三个部门。配置从业人员15人，其中高管人员3人（董事长、总经理、财务总监），综合管理部4人，风险管理部3人，贷款业务部5人。 一、综合管理部工作职责 综合管理部的主要工作职责是人事文秘、宣传、后勤、财务核算和档案管理。人力配置是部门经理1人，一般工作人员3人。其具体工作职责是： 1、负责组织公司重要文件，管理制度﹑年度计划和工作办法的制订，负责相关文件的起草、会签、呈报及各类资料的立卷，归案和管理工作。 2、负责公司人事管理工作，对公司人员实施工作考核，落实公司员工各项工资福利待遇手续。 3、负责公司对外宣传、形象设计、策划交流、树立良好的公司形象。 4、负责公司后勤保障、车辆管理等工作，营造舒适安全的公司环境。 5、负责管理维护好公司网络系统，搞好公司网站，公司局域网的管理建设。 6﹑负责编制公司的会计政策、年度财务预算决算，各项财务收支计划、报告和管理制度，并督促实施执行。 7、负责公司所用经营活动的会计核算，会计监督工作，严格审核费用开支范围和标准。 8、负责公司融资业务，提出融资计划和方案，防范融资风险。 9、负责公司会计档案管理及合同、协议、有效证券抵（质）押法律凭证