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- 2017-06-14 发布于北京
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关于对干部德的考核评价的几点思考
一、“考什么德”:内容和范围
干部德的考核评价内容应紧扣“干部”身份。德的内涵十分丰富,外延非常广泛,要科学合理地考核评价干部的德,首先必须明确干部德的主要内容和考核范围。对干部德的考核评价,要紧扣考核评价的对象——干部,这一特殊身份,即在实际考核评价中,德的范围既不能过于狭隘,又不能失之过宽。要把德的考核范围加以适当限制,将其置于“干部”这一身份之下;就是要明确作为一名“干部”,应该具备什么样的德。
干部德的考核评价范围应注意“公私”界限。将干部的德界定为政治品德和道德品行,并划分为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等较为全面,既包括了公共领域的公德(职业道德、社会公德),又包括了个人领域的私德(政治品德、家庭美德)。公德与私德密切联系、相辅相成,公德是私德的外在表现,私德是公德的内源核心;公德是干部德的基本要求,私德是干部德的境界追求。同时,在考察中也应注意私德的隐秘性和隐私性。私德的隐秘性决定了私德的不容易被掌握,私德的隐私性决定了私德考察起来较难操作,在实际操作中应注意公私领域的界限问题,把握不好容易造成对干部个人隐私的侵犯。
干部德的分级分类考核应防止“分散化”。各地各部门根据干部队伍的实际和地区、部门、行业情况,充分发挥主观能动性、创造性地开展对干部德的考察。比如有的将领导干部孝顺父母、忠诚配偶纳入考核范围,有的单纯将生活作风等纳入
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