基础统计（第四版）（凌明雁）案例十决策树.pdfVIP

案例十 一个以赢利为目的企业家做出承诺：10 月份要在上海市举办一场乒乓球冠军赛，可是 这个举办人一直未能将计划定下来，因为他对下面这件事一直难以决定：将比赛安排在上海 市某体育场(拥有30000 个露天座位)进行，碰碰届时无雨的运气，还是为保险起见将比赛安 排在上海市某体育馆(拥有 10000 个室内座位) 。如果选择上海市某露天体育场而且比赛时天 公作美，预期通 门票收入可获净利润3000000 元(扣除成本、税金等款项后的票房收入)， 如果比赛当晚下雨，预期大多数乒乓球迷不会来看比赛( 因为有20000 个座位无挡雨设施) ， 结果将损失 360000 元(未售出的门票、价格较低的优惠销售等) 。但如果选择上海市某体育 馆，则门票销售与天气无关，比赛举办人将获净利润约1200000 元。 讨论题： （1）识别决策问题三要素； （2 ）编制该决策问题的损益表与机会损失表； （3 ）构建与损益表相对应的决策树； （4 ）假定举办人有机会获得上海地区以往的气象资料，并利用这些资料对比赛当晚自然 状态的概率分布做出估计，有雨的概率为0.15，无雨的概率为0.85，该比赛的举办人将采取 哪种方案？ (5) 如果比赛当晚下雨而比赛安排在露天进行，承办人将损失360000 元，这是他不愿 承受的风险，试用效用决策进行分析。 案例解答提示 （1）识别决策问题三要素 完整的统计决策问题，通常包含三个基本要素：决策目标、自然状态、备选方案。 决策目标为：将比赛安排在上海市某体育场，还是为保险起见将比赛安排在上海市某体 育馆。即必须在这两种可能的行动 案间作出选择。 自然状态为：C ：不下雨，C ：下雨 1 2 备选方案为：A ：将比赛安排在上海市某体育场，A ：将比赛安排在上海市某体育馆。 1 2 （2 ）编制该决策问题的损益表与机会损失表 编制的损益表、机会损失表分别如表1、表2 所示。 表1 足球比赛场地选择决策问题的损益表 单位：万元 自然状态 方案 C1 C2 A 1 300 -36 A2 120 120 表2 足球比赛场地选择决策问题的机会损失表 单位：万元 自然状态 方案 C1 C2 A 1 0 156 A2