营销技—如何处理客户异议.pptVIP

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营销技—如何处理客户异议

如何处理客户异议 ;什么是客户异议 客户信息收集应完成的项目收集;例如: 您要去拜访客户,客户说没时间; 您询问客户需求时,客户隐藏了真正的动机; 您向他解说产品时,他带着不以为然的表情。 ;真实的异议 : 客户表达目前没有需要或对您的产品不满意或对您的产品抱有偏见,例如:我听说你们的软件很贵。 假的异议: 指客户用藉口、敷衍的方式应付销售人员,目的是不想诚意地和销售人员会谈,不想真心介入销售的活动。或者客户提出很多异议,但这些异议并不是他们真正在意的地方,如 “你们的软件速度不怎么快”……等,虽然听起来是一项异议,但不是客户真正的异议。 隐藏的异议: 隐藏的异议指客户并不把真正的异议提出,而是提出各种真的异议或假的异议;目的是要藉此假像达成隐藏异议解决的有利环境,例如客户希望降价,但却提出其它如功能、服务次数等异议,以降低产品的价值,而达成降价的目的。;异议是宣泄客户内心想法的最好指标。 异议经由处理能缩短订单的距离,经由争论会扩大订单的距离。 没有异议的客户才是最难处理的客户。 异议表示您给他的利益目前仍然不能满足他的需求。 不可用夸大不实的话来处理异议,当您不知道客户问题的答案时,坦诚地告诉客户您不知道;告诉他,您会尽快找出答案,并确实做到。 将异议视为客户希望获得更多的讯息。 异议表示客户仍有求于您。 ; 面对真实的异议,您必须视状况采取立刻处理或延后处理的策略。 立刻处理状况: 面对以下状况,您最好立刻处理客户异议: 当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时; 您必须处理后才能继续进行销售的说明时; 当您处理异议后,能立刻要求订单时。 延后处理的状况: 面对以下状况,您最好延后处理客户异议: 对您权限外或您确实不确定的事情,您要承认您无法立刻回答,但您保证您会迅速找到答案告诉他; 当客户在还没有完全了解产品的特性及利益前,提出价格问题时,您最好将这个异议延后处理; 当客户提出的一??异议,在后面能够更清楚证明时。;1、原因在客户 拒绝改变: 大多数的人对改变都会产生抵抗,销售人员的工作,具有带给客户改变的含意。例如从目前使用的A品牌转成B品牌,从目前可用的所得中,拿出一部份购买未来的保障等,都是要让您的客户改变目前的状况。 情绪处于低潮: 当客户情绪正处于低潮时,没有心情进行商谈,容易提出异议。 没有意愿: 客户的意愿没有被激发出来,没有能引起他的注意及兴趣。 无法满足客户的需要:客户的需要不能充分被满足,因而无法认同您提供的商品。 预算不足:客户预算不足会产生价格上的异议。 藉口、推托:客户不想花时间会谈。 户抱有隐藏式的异议:客户抱有隐藏异议时,会提出各式各样的异议。 ;2、原因在销售人员本人 销售人员无法赢得客户的好感:销售人员的举止态度让客户产生反感。 做了夸大不实的陈述:销售人员为了说服客户,往往以不实的说辞哄骗客户,结果带来更多的异议。 使用过多的专门术语:销售人员说明产品时,若使用过于高深的专门知识,会让客户觉得自己无法胜任使用,而提出异议。 需求了解不正确:销售人员引用不正确的解决方案,引起客户的异议。 不当的沟通:说得太多或听得太少都无法确实把握住客户的问题点,而产生许多的异议。 演示失败:演示失败会立刻遭到客户的质疑。 姿态过高,处处让客户词穷: 销售人员处处说赢客户,让客户感觉不愉快,而提出许多主观的异议。 ;事前做好准备 充分了解产品和客户需求,面对客户的拒绝事前有准备就可以胸中有数,以从容应付。 选择恰当的时机 销售人员觉察到客户会提出某种异议,最好在客户提出之前,就主动提出来并给予解释,这样可使销售人员争取主动,先发制人,从而避免因纠正客户看法,或反驳客户的意见而引起的不快。 异议提出后立即回答:绝大多数异议需要立即回答。这样,既可以促使客户购买,又是对客户的尊重。  过一段时间再回答:异议显得模棱两可、含糊其词、让人费解;异议显然站不住脚、不攻自破;异议不是三言两语可以辩解得了的;异议超过了销售人员的议论和能力水平;等等。急于回答客户此类异议是不明智的。经验表明:与其伧促错答十题,不如从容地答对一题。  不回答: 许多异议不需要回答,如:无法回答的奇谈怪论;容易造成争论的话题;废话;可一笑置之的戏言;异议具有不可辩驳的正确性;明知故问的发难等等。销售人员不回答时可采取以下技巧:沉默;装作没听见,按自己的思路说下去;答非所问,悄悄扭转对方的话题;插科打诨幽默一番,最后不了了之。   ;争辩是销售的第一大

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