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市场开发部职
市场开发部职责
本职:负责公司经营任务的承揽,开拓路内路外市场,扩大公司的市场份额 。
职责1:负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标。
根据公司发展战略,分析研究市场信息,拟定公司市场开发战略和发展规划;
在充分市场调研的基础上,拟定公司年度任务承揽计划,并组织实施,确保完成年度承揽任务目标计划 ;
3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。
职责2:对建设市场进行调研,负责组织项目信息搜集、评估、处理;负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪;负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。
1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息,提出合理的部门意见,并报分管领导审批做出决策;
2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境,寻找潜在的投资机会,组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估,并上报公司领导决策;
3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件,并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件;
4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴,签订战略合作协议,建立并维持良好的关系 ;
职责3:负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理
负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作,确保施工资质证书的有效性;
建立公司投标需用证书、资料的台账,及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续;
负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管,建立公司投标资料数据库 。
职责4:负责公司开发人员业务培训管理及其他工作
制定公司年度开发人员的业务培训计划,并会同人力资源部实施 ;
职责5:完成公司领导交办的其他工作。
部长岗位职责(市场开发部)
本职:负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划,并组织实施,指导、监督属下的各项工作,负责市场开发及战略合作伙伴关系管理,负责部门内部组织管理,完成上级领导交办的其他各项工作 。
职责1:负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标,并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施,组织落实。
根据公司发展战略,分析研究市场信息,拟定公司市场开发战略和发展规划;
在充分市场调研的基础上,拟定公司年度任务承揽计划,并根据公司年度任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施,组织落实,确保完成年度承揽任务目标计划 ;
建立健全公司市场开发的相关制度和体系。
统筹安排市场开发部工作,负责市场开发部具体工作的布置、检查、督促、落实。
职责2:对建设市场进行调研,负责组织项目信息搜集、评估、处理;负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪;负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。
1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息,提出合理的部门意见,并报分管领导审批做出决策;
2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境,寻找潜在的投资机会,组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估,并上报公司领导决策;
3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件,并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件;
4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴,签订战略合作协议,建立并维持良好的关系 ;
职责3:负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理
负责组织公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作,确保施工资质证书的有效性;
负责组织建立公司投标需用证书、资料的台账,及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续;
职责4:负责市场开发部内部的组织管理
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;
负责部门内工作任务分工,合理安排人员;
负责部门员工月度和年度绩效考核,并提出奖惩意见;
制定公司开发人员的业务培训计划,并会同人力资源部实施 ;
职责5:完成公司领导交办的其他工作。
部员岗位职责(市场开发部)
负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息。
负责上报要求上报的资料、文件、报表等。
负责报名、购买资格预审文件和招标文件,踏勘工地和标前会汇报。
参与资格预审文件和投标文件制作、递交、跟踪;
负责分析论证并编写项目可行性分析及风险评估报告;
寻找和维持战略合作伙伴的良好关系。
负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作,确保施工资质证书的有效性;
建立公司投标需用证书、资料的台账,及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续;
负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管,建立公司投标资料数据库 。
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