人力资源管理（第四版）（黄维德）第5章.pptVIP

员工录用质量分数表 第五章 员工招聘 一、员工招聘概述 二、员工招聘准备 三、员工甄选 四、录用与评估 一、员工招聘概述 员工招聘是指组织根据人力资源规划，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用具备资格条件的求职担任一定职位工作的系列活动。 目的有三：1.满足组织的现实需要 2.满足组织的未来需要 3.满足组织的效率需要 员工招聘的一般步骤 步骤一：识别、认定岗位 步骤二：认定需要招聘的岗位人数、要求和招聘内容 步骤三：报请上一级批准 步骤四：制定员工招聘计划 步骤五：招聘准备工作 步骤六：初选面试和各类测试 步骤七：全面初选 步骤八：录用 步骤九：招聘工作评估 招聘工作的 分工与负责 人力资源部门： 侧重于一些原则性和事务性的工作 用人部门：侧重于一些专业性和技术性的工作 2 因事设人 适人适位 公平竞争 任人唯贤 良好的社会影响 二、员工招聘准备 （一）招聘计划 分析组织的人力资源需求 确定招聘原则 员工招聘决策 1 “七W” Who Why What When Where Whom How 3 确定招聘的人数和岗位 确定招聘的方式、渠道、招聘时间 确定招聘信息的发布 确定招聘预算 （二）招聘预算 招聘广告预算 有关差旅费预算 招聘测试预算 中介服务预算