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目 录
一、服装行业概述 ………………………………………………… I
二、公司结构 ………………………………………………… II
三、各部门工作范围及职能 ………………………………………………… III
四、术语及其解释 ………………………………………………… IV
五、运作流程基本模式 ………………………………………………… V
六、流程图示 ………………………………………………… VI
七、总述 ………………………………………………… VII
第1 页 共 10 页
一、 服装行业概述
服装是众所周知的,但是您了解服装行业吗?服装的分类很多,按类别一般可分为男女时装、职
业装、休闲系列装、男女童装和学生装等;根据面料不同则还可分为皮衣、针织、梭织等。
服装公司是多模多样的,如果从是生产、销售来分的话,大致可分为生产型、销售型及生产销售
型三类。一般的服装加工厂即为生产型的服装公司,一些代理加盟商即为销售型的服装公司。
我们着重介绍的是属第三类生产销售型 的一般专业服装公司。
一般专业服装公司是集设计、生产、销售、商贸于一体的,拥有先进的生产设备和完善的管理机
构。公司一般设有:设计开发部、制版打样中心、电脑信息中心、销售网络、成衣制作工厂等完整机
构。规模较大的服装公司还设有纺织品、鞋业、集装箱运输、服装辅料、制帽等分公司。这类公司一
般都拥有自己的品牌(有多有少) ,且有一套推广品牌的策略。不同公司,不同品牌,风格亦不同,因
此,各服装公司都拥有属于自己的风格,自己的服装设计师、店铺形象设计师、业务主干、技术人员、
管理人员等,有的公司甚至拥有较高水平的服装工艺专家和高级管理人员。一般专业服装公司最主要
的是销售,他们根据自身的特点,在全国各地、甚至国外发展设立销售点,因此或多或少都拥有各自
的店铺(专柜、专卖店、店中店等)和经销商(批发、AD 联营等) 。专业的服装公司在销售前一般都会对
销售员进行培训,培训内容一般包括:公司发展史、公司服装的特色、服装的搭配、销售礼仪、服装
常识、一般的销售常识等,以提高销售员的素质、增加公司的销售、塑造企业形象,同时也为提高公
司的品牌形象做努力。
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二、公司结构
一般服装公司部门包括:设计部、企划部、生产部、营运部、货品部、财务部、统计部、电脑部、
工程广告部、仓库、后勤、人力资源部、店铺等。
三、各部门工作范围及职能
部 门 主 要 职 能 工 作
设计部
根据服装潮流设、品牌原有风格等设计款式并制作效果图。
(开发部)
a.下单:预计公司销售能力,确定生产款式、颜色、尺码、数量等。
企划部 b.追单:1 当客户订货而库存不够时;
(计划部) 2 某些款式畅,甚至脱销,且预计仍有销售市场时,通知生产部追
加生产。
a.负责生产,管辖所有车间、辅料仓状况;(产品质量把关)
生产部 b.安排面料、辅料的采购;
c..根据实际消耗材料,向公司提供产品成本价。
a.负责销售公司产品;
营运部
b.市场拓展;
(or 市场部
c.与商场结算;
销售部
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