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分析高校餐饮管理供应链的内容及其意义
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分析高校餐饮管理供应链的内容及其意义
高校餐饮改革作为学校后勤社会化改革的一部分,既
有尊重教育规律,为学生服务的教育属性,又有逐步实现
企业化管理,尊重经济规律,讲求经济效益的产业属性。
随着高校后勤社会化改革的深入进行,高校餐饮管理如何
面临挑战,适时运用现代企业管理思路和方法,创新餐饮
管理,建成符合高校后勤特点的新型管理运行机制成为重
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要命题。
当今世界各种技术和管理问题日益复杂化和多维化,
这种变化促使人们认识问题和解决问题的思维方法也发生
了变化,逐渐从点的和线性空间的思考向面的和多维空间
思考转化,管理思想也从纵向思维朝着横向思维方式转化,
供应链管理作为近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的
餐饮管理理念与模式,对搞好高校餐饮管理具有重要的借
鉴意义。
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一、供应链餐饮管理的含义
1、供应链管理的概念。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它的研究
最早是从物流管理开始的,它执行供应链中从供应商到最
终用户的物流的计划和控制等职能。它把不同企业集成起
来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。最早
人们把供应链管理的重点放在管理库存上,作为平衡有限
的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段,它通过各种
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协调手段,寻求把产品迅速、可靠地送到用户手中所需要
的费用与生产、库存管理费用之间的平衡点,从而确定最
佳的库存投资额。因此其主要的工作任务是管理库存和运
输。现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个
不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、
分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。
2、供应链管理涉及的内容。
供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应(Supply)、
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生产计划(SchedulePlan)、物流(Logistics)、需求
(Demand)。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指
导,以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet 为依
托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足
需求来实施的。供应链管理主要包括计划、合作、控制从
供应商到用户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链
管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,
并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
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二、供应链管理在高校餐饮管理中应用的意义
高校餐饮供应链管理涉及的内容。高校餐饮管理是高
校后勤工作的组成部分。餐饮管理供应链指从食品的采购、
加工到最终销售的链状结构,包含采购管理、库存控制、
仓储管理、制作管理、客户服务、会计核算、人力资源、
餐饮营销等内容,它以服务师生为核心目标。其基本特征
表现为:(1)从高校餐饮供应链的社会功能看,高校餐饮要
兼顾社会效益和经济效益两种属性,高校餐饮供应链必须
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在经济价值和社会价值之间求得一种平衡,餐饮供应链管
理过程也就是二者最佳价值结合的追求过程。(2)从高校餐
饮供应链的功能特点来看,作为服务行业,餐饮供应链的
核心是为高校消费者提供优良的餐饮服务,因而围绕服务
工作,提供高质量的饮食服务,包括内在质量和外在环境,
以及卫生、环保等,及时了解消费者需求和动态处于高校
餐饮供应链管理的核心位置。(3)从高校餐饮供应链流程管
理来看,餐饮供应链管理由对供应链各节点的环节管理转
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向面向供应链流程的系统管理,即转向餐饮供应链的组织
决策、配送管理、信息管理、客户关系管理及绩效评价管
理等。
与传统管理方法的区别。餐饮供应链管理思想的第一
个管理目标是降低物流成本。通过掌握比较简化的管理方
法,把运营成本、物流成本控制在合理的低位水平上。在
餐饮成本上通过让采购人员、餐厅管理人员全面理解生产
成本函数表达的深刻涵义,掌握并运用成本管理的基本方
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法,调控主副食在低成本价位上运行。第二个管理目标是
优化定置管理。根据主副食生产加工的规模和产量的要求,
把餐厅的空间布局、设施设备及用具放置、场地生产空间
安排与劳动者的组织分布进行优化,实现生产效率最大化。
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