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店铺销售人员奖金提成办法
上海麦考林购物有限公司零售事业部内部流程与制度
上海麦考林购物有限公司零售事业部
内部制度
(仅供内部使用)
修订日期:2012-9-1
制度名称: 《2012 年下半年全国直营店铺员工奖金提成方案》
总计页数:3
生效日期:2012 年 9 月 1 日
制度负责人: 李沁
第 1 页 共 3 页
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1、总则
1.1 完善零售事业部直营店铺奖金管理制度和流程,提高店铺员工销售积极性,促进公司和员
工共同发展。
2、适用范围
2.1 所有零售事业部直营店铺员工(除上海宜山路展厅)。
3、名词解释
3.1 奖金:指店铺员工完成公司规定的店铺销售目标,根据实际所在的销售目标和公司政策规
定得到的提成。
4、奖金发放原则
4.1 根据店铺编制人员数制订店铺提成销售额指标;
4.2 提成奖金适用于任何职级的店铺正式员工,包括试用期员工;
4.3 店员销售提成方案(不含店长、副店长):
4.3.1 店员销售提成计算方法:
店员奖金 = ( 当月个人实际销售额-个人提成销售指标)*店员提成比率
4.3.2 个人提成销售指标:
个人提成销售指标=店员提成销售总指标/核定店员人数/ 当月自然天数*个人在职天数
4.3.3 店员提成销售总指标
店员提成销售总指标=当月店铺销售指标*40%
4.3.4 核定店员人数:
店铺销售指标 核定店员人数
0 40000 2
41000 50000 2.5
51000 80000 3
81000 130000 3.5
131000 160000 4
161000 230000 4.5
231000 270000 5
271000 320000 5.5
321000 350000 6
351000 400000 6.5
401000 450000 7
451000 500000 7.5
501000 550000 8
551000 600000 8.5
601000 650000 9
651000 690000 9.5
691000 700000 10
第 2 页 共 3 页
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4.3.5 店员提成比率:
店铺达标率 0%-79.9% 80%-89.9% 90%-110% 110%
店员提成比率 3.0% 4.0% 6.0% 7.0%
4.3.6 未完成提成销售额指标
店员当月未完成个人提成销售指标的,当月无奖金;
举例如下(按全月 30 日计):
店员总 店员个
达标 店员总 核定店 店员个人 店员个 提成
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