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店铺销售人员奖金提成办法

上海麦考林购物有限公司零售事业部内部流程与制度 上海麦考林购物有限公司零售事业部 内部制度 (仅供内部使用) 修订日期:2012-9-1 制度名称: 《2012 年下半年全国直营店铺员工奖金提成方案》 总计页数:3 生效日期:2012 年 9 月 1 日 制度负责人: 李沁 第 1 页 共 3 页 上海麦考林购物有限公司零售事业部内部流程与制度 1、总则 1.1 完善零售事业部直营店铺奖金管理制度和流程,提高店铺员工销售积极性,促进公司和员 工共同发展。 2、适用范围 2.1 所有零售事业部直营店铺员工(除上海宜山路展厅)。 3、名词解释 3.1 奖金:指店铺员工完成公司规定的店铺销售目标,根据实际所在的销售目标和公司政策规 定得到的提成。 4、奖金发放原则 4.1 根据店铺编制人员数制订店铺提成销售额指标; 4.2 提成奖金适用于任何职级的店铺正式员工,包括试用期员工; 4.3 店员销售提成方案(不含店长、副店长): 4.3.1 店员销售提成计算方法: 店员奖金 = ( 当月个人实际销售额-个人提成销售指标)*店员提成比率 4.3.2 个人提成销售指标: 个人提成销售指标=店员提成销售总指标/核定店员人数/ 当月自然天数*个人在职天数 4.3.3 店员提成销售总指标 店员提成销售总指标=当月店铺销售指标*40% 4.3.4 核定店员人数: 店铺销售指标 核定店员人数 0 40000 2 41000 50000 2.5 51000 80000 3 81000 130000 3.5 131000 160000 4 161000 230000 4.5 231000 270000 5 271000 320000 5.5 321000 350000 6 351000 400000 6.5 401000 450000 7 451000 500000 7.5 501000 550000 8 551000 600000 8.5 601000 650000 9 651000 690000 9.5 691000 700000 10 第 2 页 共 3 页 上海麦考林购物有限公司零售事业部内部流程与制度 4.3.5 店员提成比率: 店铺达标率 0%-79.9% 80%-89.9% 90%-110% 110% 店员提成比率 3.0% 4.0% 6.0% 7.0% 4.3.6 未完成提成销售额指标 店员当月未完成个人提成销售指标的,当月无奖金; 举例如下(按全月 30 日计): 店员总 店员个 达标 店员总 核定店 店员个人 店员个 提成

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