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第八章流和拉动工具分析
第八章 流和拉动工具;什么是流动?;两个阶段
第一阶段:清理所有的废物!不要在垃圾旁工作。
第二阶段:创建一个体系,使得每件物品都有一个固定的地方,留在各自的位置。
;1.整理;2.整顿;3.清扫;4.清洁;5.素养; 精益最理想的状态就是持续流生产,完美迎合客户需求。如果你能安排好你的工作空间同时处理好操作时间,从而使你的文件或组件总是处于增值转化的状态,那么你已经达到精益的极致。你可能永远无法达到这一点,但是你应该永远不要停止尝试。要做到这些,你必须不断考虑如何组织价值流,下面几节介绍的工具将帮助你使得生产更接近连续流生产的至高境界。;通过成组技术寻找共同点;创建工作模块;平衡操作; 用零件数量和最长作业时间来评估生产线平衡,你就可以寻求将作业1和3 或者 6和7合并,而且仍然满足节拍时间。;确定瓶颈工序;安排工作单元;防止流被堵塞;可以通过源检测、渐次检测以及防错(错误校对)在源头处保证质量。 ;设备维护——全面生产维护(TPM)分为三个方面:;拉动;信号传递;为每件产品作计划;END!
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