- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年继育学习笔记3
;一、合作小组建设的原因与前提条件
二、小组建设的原则与注意事项
三、小组建设中的实际操作应用
;;高效课堂22条说:高效课堂是“知识的超市,生命的狂欢”;
高效课堂22条还说:高效课堂“一切以学生为中心”。导学案设计,小组建设是高效课堂的“两条腿”。
;权力下放;下放给班主任;责任上移;如果学生出了问题,不是学生的问题,是老师管理不到位、要求不到位导致学生出了问题;如果老师有了失误,那不是老师的问题,是中层领导管理不到位、指导不到位 、监督落实不到位导致老师们出现了失误。如果------;职责范围之内的事
标准
布置任务=完成任务
责任推卸与自身找问题;二、小组建设的原则与注意事项;注意事项;;1.报道站的运用:促进学生自我意识的改变、信心的增强
;2.大小展示:让学生适应社会、提升学生的能力
;3.知识的超市:解放教师???让教师幸福
;谢谢大家
您可能关注的文档
- 2015浙大网络营销作业在线.doc
- 2015新题择题.doc
- 2015教师3.ppt
- 2015福建小学教师心理健康教育通识培训在线测试练习五和答案.doc
- 2015昆明产市场年报.ppt
- 2015秋《道德修养与法律基础》平时作业.doc
- 2015秋中科大学《药理学(本科)》在线作业满分答案.doc
- 2015河北语文试题.doc
- 2015福师育科学研究方法》在线作业一.doc
- 2015秋八数学上册 15.3 等腰三角形教学设计 (新版)沪科版.doc
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)