市场开发审批监督制的度.docVIP

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  • 2017-08-24 发布于浙江
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市场开发审批监督制的度

公司管理制度汇编 文件内容:市场开发审批监督制度 编写单位:尼西公司市场投资部 版 本: 第 1 版 生效日期: 年 月 日 机密等级: □ 机密 □ 一般 制 定 审 核 核 准 市场开发制度 1.总则 1.1为进一步明确尼西公司市场投资部、大地友好公司市场管理部工作职责,特制订本制度,以加强规范、提高效率。本制度适用于尼西公司市场投资部、大地友好市场管理部涉及的各项工作,包括投资项目筛选、尽职调查、区域项目拓展以及项目后期跟踪管理等。 1.2本制度对尼西公司市场投资部、大地友好市场管理部的管理及审批权限进行了说明与确定。 2.尼西公司市场投资部职责 2.1项目市场信息的搜集 负责确定投资方向,收集项目的初步相关资料,包括 :城市规模、气源状况、售气、接驳户数、已投资建设状况、市场潜力。 2.2信息的初步分析筛选 依据搜集的项目数据,制作《项目评估统计表》。对具有投资价值的项目进行初步分析、筛选。具体内容有:城市现在规模,未来发展规模,该地区有无天然气长输管线,最近气源地,购、售气价格,现接驳户数及未来3年居民接驳户数,大中型工业、商业的用气情况及发展潜力。做成项目简报形式上报。 2.3投资收购前期策划及谈判 经尼西公司决策层批准的投资项目。与项目公司进行初步沟通、谈判,商定投资、收购的初步方案,提

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