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設計管理 邱昭榮-老師 啟榮印刷設計社 -boss 台南市美術設計協會-理事-顧問 行政院台南職業訓練中心數位印刷傳播科技班-講師 行政院勞工委員會技術士（圖文組版乙丙級技術士技能檢定術科測試監評人員） 行政院勞工委員會技術士（印前製程職類乙級技術士技能檢定術科測試監評人員） 行政院勞工委員會技術士（印前製程-圖文組版）丙級技能檢定術科測試監評人員） 課程概述 本課程主要介紹企業如何以設計為管理之策略，以達成企業之目標。主要內容為：設計企劃、設計組織、設計人力的養成與任用、設計程序與方法、設計決策與評估等議題，藉由個案使學生了解如何實際的進行設計管理。 課程目標 設計管理課程的三大教學目標為： (1)使學生能藉由商學角度出發，運用設計尋找出設計市場利基之所在。 (2)培養學生企劃、溝通、組織等設計管理能力。 (3)開發學生具備設計管理者的潛質。 聯絡方式 教學ftp入口 .tw/ 帳號:zib 密碼:chi551204 E-mail [聯絡] chi.jong@ [作業] zib@.tw 上課用書 教科書 劉瑞芬，設計管理：理論、程序與應用，新文京，2006. 參考書 (1) James＆Tony Soames，品牌在台灣做不做, 薩巴卡馬國際有限公司, 2009. (2)管理設計: 創意獲利的關鍵競爭力/凱薩琳，貝斯特著: 胡子平等譯、城邦文化事業股份有限公司 麥浩斯出版，2008. (3) John Egan著 (方世榮譯)，關係行銷，第二版，2005. (4) John Howkins著 (李璞良譯)，創意經濟~好點子變成好生意，2003. (5) 鄧成連，設計管理與策略，亞太，2003. (6) 鄧成連，設計管理，亞太，1999. 課程進度 第一週 課程簡介、上課形式、規定與成績評定 方式/管理概論導覽 第二週 管理的本質是什麼？ 第三週 什麼是設計管理？ 第四週 設計管理為何重要概述 第五週 設計公司經營模式 第六週 設計管理策略 第七週 設計管理過程 第八週 設計管理執行 第九週 期中、考試、繳報告 課程進度 第 十 週 設計管理與行銷 第十一週 設計管理與企劃 第十二週 設計管理與溝通 第十三週 設計管理與組織 第十四週 設計管理個案研究-品牌在台灣做不做 第十五週 設計管理個案研究-創新思考管理 第十六週 設計創意經濟產業之發展模式 第十七週 設計與關係行銷 第十八週 期末考試報告 各項要求 電子郵件寄送規定 檔案名稱 夜、專四技視傳三甲 ： ○○○○○.ppt 電子郵件寄送主旨 設計管理夜、專四技視傳三甲 王大明 995J0042 繳交作業信箱 zib@.tw 各項要求 修課要求 必須課堂上課前先準備 作業要求 作業請事先mail寄到老師信箱 請一律用電腦繕打，並於上課繳交報告 繳交作業請用word或power point格式(A4格式) 成績計算 平時成績 30% （出缺席10 ﹪、平時作業20 ﹪） 出席率及學生上課態度 筆試、報告、筆記 期中成績 30% (1)書面報告、口頭報告：企劃報告與設計製作 期末報告成績 40% (1)書面報告：企劃報告與設計製作（小組） 報告方式 請利用投影片報告 期中報告 於期中考前一週，做初步報告。 報告內容進行簡報，並繳交書面詳細報告，包括WORD與POWERPOINT檔案 要求 每人均需上台報告 報告時間為5-10分鐘 請自備資料磁片於上課前先準備妥當 分組報告 進行方式 全班共分為N組 每組最多2人(自行分組) 報告內容如廣告企劃書格式 選定ㄧ項成功品牌案例，產品或服務最作為廣告標的物 期末考成績： 期末報告： 1.方式：報告內容進行簡報，並繳交書面詳細報告，包括WORD與POWERPOINT檔案 全班以1-2人分成小組，每組有組長，製作10頁左右之報告。 2.參考範圍： （1）選定已在媒體上播出的廣告為主題去分析(如：電視的廣告片、廣播上的廣告、平面廣告或者是網路上的廣告…..)並說明選擇原因。 （2）可以分析的項目，大致上有： a. 選定的成功品牌 b. 鎖定的目標顧客群 c. 產品市場的概況（環境分析：如其他的競爭者的情況，消費者偏好