剪断保险绳.PDF

跨国公司的前副总裁在一个创业公司才 面好看，他花血本买了一个有营业额但严 干了两个月就离开了，首要原因之一是出差 重亏损的美国CRO，结果无法整合。因甲 不能住五星级酒店。 一再失利，董事会只好请他离开，该公司 我发现许多纸上不容易反映出来的 最终被卖掉。而乙的公司突飞猛进，成为 素质，如创业激情等，比简历对创业的成 该行业的国际知名企业，在纽交所上市， 败更重要。只有热爱创业，倾情投入才能 今天市值约15亿美元。 成功。耐克创始人Knight在被问到一生中 甲有着比乙光辉灿烂得多的资历和资 最困难和最重要的决定是什么时说，创业 源，为什么他们的业绩如此出人意料呢？ 初期，他感觉就象站在悬崖上面对一个成 甲的问题是毫无执行力，他总是十面 功的海洋，只要纵身跳入海里便行了，问 同时出击，没有重点，缺乏专注。他几乎每 题是他背上拴了根不够长的保险索，这绳 周都有新计划，但执行的细节对他来说是 索代表着现有的工作等让自己觉得安全的 件不屑一提的事，他缺乏足够的坚持力去 东西。如果他不将这绳子剪断，跳下去就 对付创业中必将遇到的挫折和困难。他喜