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成都博瑞传播股份有限公司 2016年7月21日机构现场调研会纪要 会议时间：2016年7月21日下午15：00 会议地点：成都市锦江区三色路38号“博瑞·创意成都”大厦A座23楼4号会议室 参会人员：博瑞传播：董事会秘书苟军、证券事务代表王薇 交流机构：浙商证券、光大证券、农银汇理基金、国联安基金等机构代表共8人 会议主持：苟军 会议记录：陆彦朱 交流内容： （一）公司董事会秘书苟军先生介绍公司基本情况； （二）问答环节： Q: 公司发布半年报业绩预减公告，预计上半年与上年同期相比将减少90%，公司如何解读？ A:较去年同期相比，公司业绩预减90%，主要原因一是传统媒体下滑趋势没有改变，公司的传统媒体业务持续下滑；二是新媒体游戏业务老产品营收下滑增快，新产品方面上线时间推迟，西游题材《伏魔咒》等计划将在8月后上线，因此，在今年游戏业绩的体现上，可能有所延后。 Q: 请介绍博瑞树德实验学校的运营情况。 A:博瑞树德实验学校是由公司与树德中学（“成都九中”）联合创办的民办公助学校。经过多年运营在校学生人数由1500多人已升至3000余人。学校收入较为稳定，2015年学校业务利润约为3900多万元，均归属于公司利润。 Q:请介绍公司页游运营情况及目前是否有新的页游产品储备。 A:公司一季度报告及相关经营数据公告中，对游戏运行情况进行了信息披露，届时半年数据会有所更新，但因半年报尚未披露，因此不方便透露。公司目前在研项目中有新的页游项目储备。 Q:公司游戏团队目前有无变化，是否有激励机制？ A：游戏团队目前无变化，包括漫游谷和梦工厂的团队共计近千人，研发人员占70%左右。对子分公司的激励机制一直是公司比较关注的问题。公司计划在内部建立起分层分级的激励措施。在薪酬体系的搭建上，公司完全按市场化建立激励机制包括梦工厂在内的多家子分公司已有管理层持股或相关激励措施。公司也在积极学习借鉴同行业好的激励方式，根据相关公司的相似性，设计更适合我们自身特点的激励机制。 Q: 公司纸媒业务与浙报传媒类似，浙报传媒已通过采取O2O等形式进行传统媒体业务的转型，公司在本地是否打算切入O2O等配送业务？ A: 公司搭建 O2O 配送平台，承接电商落地配送业务，主要服务客户有天猫、唯品会、京东、美团等；此外，通过对物流配送前端的探索，开展同城配送业务，助推发行业务的转型升级。 A:为规避传统媒体业务量下滑所带来的风险，公司制定了新一轮的战略发展规划。体系产业金融方面，从四川金融业务形势及大环境看是良好的，公司的金融业务虽然在收入比例中占比较小，但未来的发展预期向好，而且公司发展产业金融也符合市场环境变化的需要。数字娱乐集群方面，作为一家文化传媒上市公司，我们仍将不遗余力地推动传媒业务的发展，积极拓展游戏、文化等业务，大力挖掘相关产业的上下游链条的价值。上海七煌信息科技有限公司 A：公司与合作各方一直在接触，目前进展顺利，各方都按照协议约定，积极推动在VR相关领域的合作与发展。 Q:公司游戏业务是否考虑切入到VR内容的游戏研发？以何种方式切入？ A：公司旗下的梦工厂和漫游谷也在做VR产业方面的考虑，梦工厂基于研发布局、专利先行，已于去年7月开始进行多项实用新型和发明专利的申请，其中包括了VR方向的专利，目前还处于专利审核阶段。下一步我们将伺机从VR游戏内容的研发入手。公司主要通过三层投资平台切入项目：一是通过成立的产业基金，二是旗下子公司；三是上市公司，根据项目体量来决定切入的平台。 Q:公司如何看待 “国有资产证券化”？ A：在当前提出国有资产证券化的形势下，作为市场化良好的国有控股上市公司、成都市目前唯一的文化类资本运作平台，公司将会基于政府资源，未来一切有利于上市公司长远发展的、有利于保护和提升国有资产及全体投资人利益的举措，我们都会优先、慎重的考虑和积极争取。 Q：公司端游、页游、手游业务量各自占比多少？ A:根据公司目前的在营业务，手游和页游各占一半，端游占比最少。伴随游戏行业从端游、页游向移动游戏演进的行业发展趋势，公司将重心及资源配置由互联网端游、页游业务转向移动游戏业务，持续加大对移动游戏的研发投入 Q：公司传统印刷业务是否考虑转向商业印刷、数字印刷等领域？ A：公司一直有商业印刷业务，占比逐年增大，主要业务产品集中在期刊杂志、包装贴片等方面。目前商业印刷和报业印刷的业务量比例约为4:6，未来应会逐渐持平。基于公司未来转型是以重点打造数字娱乐集群和产业金融为两大核心板块为主，对传统业务考虑在小投入基础上进行改造，因此数字印刷方面暂不做过多投入。 Q：请介绍公司目前影游联动项目推进情况及是否考虑并购影业公司打通产业链。 A：答：漫游谷目前有影游联动的相关项目在洽谈中。公司基于自身资源、影业发展环境等因素的综合考量，目前暂无单独并购影业公司的计划，