浅谈如何开展好新时期企业工会工作.docVIP

浅谈如何开展好新时期企业工会工作.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何开展好新时期企业工会工作 2012-03-19 23:33 ??来源:企业文化杂志 作者:秦卫文??点击: 485 摘 要: 受国际经济金融形势严峻的影响,给一些企业带来了一些负面作用,企业生存环境也把工会工作推到了一个新的境地,面对许多新的情况,新的课题,工会工作也增加了许多新的难度。针对这些新的情况和问题,作为工会工作如何做到有所为,有所不为,如何找 摘 要:受国际经济金融形势严峻的影响,给一些企业带来了一些负面作用,企业生存环境也把工会工作推到了一个新的境地,面对许多新的情况,新的课题,工会工作也增加了许多新的难度。针对这些新的情况和问题,作为工会工作如何做到有所为,有所不为,如何找准工会工作最佳结合点、如何找准工会工作与员工需求的最佳切入点、如何找准工会工作能充分体现自身优势的最佳发力点,就显得非常重要,这就要求工会组织如何在新时期发挥积极作用。   关键词:开展好 新时期 工会工作   当前,我国社会结构正发生着巨大而深刻的变化,利益群体多元化成为社会发展的一个显著特征。特别是受国际经济金融形势严峻的影响,给一些企业带来了一些负面作用,企业生存环境也把工会工作推到了一个新的境地,面对许多新的情况,新的课题,工会工作也增加了许多新的难度。在这种新的情况下,如何顺应变化了的企业环境,将工会全力维护职工利益同推动企业的生存发展结合起来;如何在关心职工生活的同时提高职工对新形势的认识,对新时期特点的认同感;如何把广泛开展有意义的活动同提高职工的职业技能,发挥职工的创造性劳动结合起来;如何将开展劳动竞赛同提高职工的自身素质,加强职工培训,激励职工关心企业、与企业同呼吸共命运结合起来;如何将对职工的送温暖活动同给职工送思想、送观念结合起来等等,针对这些新的情况和问题,作为工会工作如何做到有所为,有所不为,如何找准工会工作最佳结合点、如何找准工会工作与员工需求的最佳切入点、如何找准工会工作能充分体现自身优势的最佳发力点,就显得非常重要,这就要求工会组织如何在新时期发挥积极作用。   一、坚持以人为本,使企业始终充满活力   在企业内,工会组织依靠自身的地位,主动、积极协助各单位开展工作,发挥密切联系员工的优势,把联系员工、组织员工、团结员工的工作做好,使公司管理者和员工之间的桥梁更畅通,纽带更牢实。作好这方面的工作需要工会工作者耐心细致深入到班组员工中去,及时掌握他们的需求和工作生活状况,尤其是思想动态,要知道积极的、向上的思想状态是确保团队战斗力的关键所在,而思想上的消极则如同瘟疫的蔓延会严重影响团队的战斗力。工会组织要以真心换诚心,以真情换激情,充分透彻理解以人为本的真谛,摒弃传统的说教模式和工作方法,从员工中来,到员工中去,扎扎实实开展工作,使员工在面对竞争压力等挫折环境中,始终保持积极向上的精神状态,使团队始终充满战斗力。   在提高员工素质方面,一要提高工会组织自身建设,建立健全职工权益维护、劳动关系协调等相关机制。二要提高自身的素质,工会组织在其中要发挥作用,要懂理论又要懂实际。三要精心组织,工会应与各单位的培训管理部门紧密配合,征对不同对象选配好相关的工会组织及工作人员对员工进行指导。   在提高执行力方面,要根据企业的发展战略、企业的经营管理理念以及一系列管理规范在企业得到不折不扣的贯彻执行。企业的理念和一系列制度规范与员工之间需要一个桥梁,帮助员工理解、消化、吸收、执行企业的经营决策,发挥催化剂作用。我们常常抱怨企业执行力低,有些问题虽然再三强调,结果依然没有得到贯彻执行。究其原因,我们会发现,有些员工根本就没有领会和理解。一边是经营管理者高谈阔论或者连编文件,一边是员工不求甚解或者囫囵吞枣,缺少一个中间环节,缺少一个促销的过程,即把管理者的理念变成员工能够吸收、消化、了解、掌握的东西。工会就是要善于利用自己的优势,在管理者和员工之间充当好促销员的角色,把企业的理念、制度、规范用员工能够接受的方式向员工介绍、解析,告诉员工为什么要这样做,这样做对企业和员工的益处,如同介绍产品,让员工理解管理者的理念、措施,消除思想上的疑虑,轻松上阵。   二、以效为本,围绕企业经济建设发挥支援作用,使企业充满生机   以效为本,工会组织应主动从如下几个方面发挥作用。一是切实为企业经济建设做好服务工作,形成战略支援系统。企业在组织生产、组织经营的过程中,面临方方面面的制肘因素,这些虽非主导因素,但必定要牵扯许许多多的财力、物力、人力,没有一定的服务支援力量,则生产经营任务的完成肯定要受到影响,甚至无法完成。因此,我们不可低估服务工作的作用。二是渗透到生产经营工作中去,掌握和了解过程。为生产经营搞好服务、形成支援系统,这是一个广义的、深层次的、全方位的概念,要求工会组织在履行这一职能时,必须充分渗透到企业生产经营管理中的每

文档评论(0)

sjjd401 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档