浅谈如何打造企业品牌.docVIP

安徽财经大学继续教育学院 函授（夜大）专科毕业论文 论文题目： 浅谈如何打造企业品牌 专 业： 经济管理 学 号： 姓 名： 黄东明 函 授 站： 论文成绩： 二0一一年三月二十六日 浅谈如何打造企业品牌 [摘要]俗话说“人怕出名，猪怕壮”，也许这句话在过去使用，但在今天这个年代，光年都变了，大家都挤破脑袋，挖空心思的想成名，想成腕。道理明白着，出名的猪卖价就是比你不出名的高。因此，为了使你的猪肉价卖个好价钱，我们有必要坐下来探讨一下提高品牌知名度的问题。 本文主要从战略的制定，品牌质量的良好口碑，营造品牌形象，在强大的竞争力中磨砺，以及依靠有力的宣传来打造品牌。 [关键词] 企业品牌 质量 宣传 企业形象 核心竞争力 引言 俗话说“人怕出名，猪怕壮”，也许这句话在过去使用，但在今天这个年代，光年都变了，大家都挤破脑袋，挖空心思的想成名，想成腕。道理明白着，出名的猪卖价就是比你不出名的高。因此，为了使你的猪肉价卖个好价钱，我们有必要坐下来探讨一下提高品牌知名度的问题。 对于家喻户晓的打品牌来说，知名度永远不是不是问题，然而对于很多中小企业，尤其是那些低于性品牌，要想图谋更大的市场，首先面临的就是如何替身品牌的知名度问题。 一、战略的优越性 作为一个企业首先应当制定出属于自己的企业战略，战略制定是确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。是战略计划的形成过程。 战略制定是企业基础管理的一个组成部分，是科学化加艺术化的产物，需要不断完善。 在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。 成立一个企业并不等于可以让这个企业永久的生存下去，而是要成立有效的战略方针，建立一个属于自己的品牌。有这么一个网络笑话：男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福—这是推销.男生对女生说:我老爹有3处房子,以后都是你的—这是促销.男生根本不对女生表白,但女生被男生的气质和风度所迷倒—这是营销.女生不认识男生,但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已—这是品牌.所以要想让人信服，然人夸赞不已就必须打响我们的品牌。那么如何打响我们的招牌呢？ 二、质量至上 “酒香不怕巷子深。”“酒香”是销售的动机。企业要想制造出这个动机，这个“酒香”企业的质量。名牌的核心是质量，计量、标准化又是质量的前提和保证，这三者缺一不可。为什么消费者青睐品牌，甚至不惜以高出普通商品几倍的价格去购买品牌？其中很主要一方面答案是因为品牌在质量上有相对的保证。 三星集团是世界有名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就大声疾呼：三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念，树立质量至上的意识，否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了许多电器商店，发现三星电器在价格上比日本电器要便宜，然而却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员，首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比较，三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎，答案是：设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步，而是进一步在企业内寻找原因。他发现：过去三星评估下属企业和职工的表现时，65%看产量，而质量最多却只占到35%。由此他提出：质量与产量的重要性之比应该是9比1，甚至更高。三星人必须从观念上做根本改变，以使产品有可能成为真正的世界品牌。 三、在竞争中成长 在加入ＷＴＯ之后，无论对外国企业还是中国企业，竞争优势在本质上是一样的。没有了传统的竞争优势，培育和提高中国企业的竞争力，重新取得竞争优势则具有十分重要的现实意义。在竞争中成长，才能更加的迅速，更快的壮大自己。竞争有利于人才的成长。竞争的环境和行为无论对人们智力能力和是个性品质都有积极的促进作用，是激发自我完善的动力.有这样的一个故事：如果篓子中放一只螃蟹，它肯定会跑出来。篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的- -因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。这就是发生在中国很多行业中的“螃蟹现象”。 四、核心竞争力是顾客的价值源泉 在竞争激烈的现在，核心竞争力是企业的立身之本。形成、强化、持续发展核心竞争力，应该是任何一个企业孜孜以求的。而要实