- 8
- 0
- 约3.97千字
- 约 30页
- 2017-06-14 发布于湖北
- 举报
餐厅厨房值班管理指导分析
培训暨优化部
Trainingandoptimzation;
通过共同的学习,一起梳理厨房值班管理中的要点,提高管理水平,改善厨房管理,为连锁店做足生意,尽到作为一名管理者应该尽到的责任和义务;
产品控制要点
物耗控制重点、
厨房定置定位
人员岗位分配
设备日常保养
日常值班管理
; 产品质量是我们企业生存的生命线,所以把控产品质量是管理工作的重中之重。
厨房主管的岗位是影响门店销售的关键环节
必须严格执行产品制作标准
严格按照标准切配
严格按照标准配料
严格按照标准制作
严格执行装盘要求
必须经常检查产品制作标准
标准带头执行
标准执行没有“差不多、还可以”
;大汤类:
汤锅要清洗干净,包括使用的工具;
主料要新鲜、完全解冻,并且要清洗干净;
汤锅内加水要计量,主料冷水下锅;
牛杂汤无需焯水只要将主料清洗干净
骨头焯水时间不能太长,焯水后要清洗干净
骨头和草鸡冷水下锅后,要把生姜一起下锅
正确加入蒸发量,中途不能加水;
掌握火候,经常搅动主料,汤锅烧大开前把血沫撇净,汤锅烧开后半小时内后,改中火,把残余血沫清理干净;
加入料酒和香包(骨头、草鸡加香葱和料酒)中火继续烧制;
骨头汤和草鸡汤吊制好后(草鸡汤把鸡油撇出备用),把葱和生姜捞出,并
加入盐总量的50%;
;产品控制
原创力文档

文档评论(0)