餐厅厨房值班管理指导.pptxVIP

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  • 2017-06-14 发布于湖北
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餐厅厨房值班管理指导分析

培训暨优化部 Trainingandoptimzation; 通过共同的学习,一起梳理厨房值班管理中的要点,提高管理水平,改善厨房管理,为连锁店做足生意,尽到作为一名管理者应该尽到的责任和义务; 产品控制要点 物耗控制重点、 厨房定置定位 人员岗位分配 设备日常保养 日常值班管理 ; 产品质量是我们企业生存的生命线,所以把控产品质量是管理工作的重中之重。 厨房主管的岗位是影响门店销售的关键环节 必须严格执行产品制作标准 严格按照标准切配 严格按照标准配料 严格按照标准制作 严格执行装盘要求 必须经常检查产品制作标准 标准带头执行 标准执行没有“差不多、还可以” ;大汤类: 汤锅要清洗干净,包括使用的工具; 主料要新鲜、完全解冻,并且要清洗干净; 汤锅内加水要计量,主料冷水下锅; 牛杂汤无需焯水只要将主料清洗干净 骨头焯水时间不能太长,焯水后要清洗干净 骨头和草鸡冷水下锅后,要把生姜一起下锅 正确加入蒸发量,中途不能加水; 掌握火候,经常搅动主料,汤锅烧大开前把血沫撇净,汤锅烧开后半小时内后,改中火,把残余血沫清理干净; 加入料酒和香包(骨头、草鸡加香葱和料酒)中火继续烧制; 骨头汤和草鸡汤吊制好后(草鸡汤把鸡油撇出备用),把葱和生姜捞出,并 加入盐总量的50%; ;产品控制

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