变革背景下的组织交换特征及组织嵌入关系研究.pdfVIP

变革背景下组织交换特征与组织嵌入关系研究      1.绪论 1.1.研究背景  1.1.1. 组织变革背景  组织变革是使组织改变原有营运方式，并重新界定组织的边界的过程，内容包 括流程再造、信息科技化、供应商及客户的融合等(Homa, 1995) [1] 。组织变革是现代 企业管理的真理之一。21 世纪今天，唯一不变的，就是变化本身。生命周期理论认 为组织要经历诞生、成长、成熟、衰退 4 个阶段，而每一个阶段之间的交替，便是 一个变革的实例。来自市场、社会、自然环境等众多方面因素的影响，要求企业不 断发展、变化以应对这些挑战。金融危机的爆发，使全球范围内的企业都面临资金 短缺、需求萎缩等困难，裁员、停产等变革成为其不得不采取的生存手段；而经济 的持续复苏，又使得企业必须在短时间内调整产能、扩大采购与供应。  2010 年第二季度，中国 GDP 首次超越日本，成为世界第二大经济体。中国正在 世界经济舞台上扮演越来越重要的角色。中国企业当前的组织变革可以分为公司创 业、并