考研管理学知识点:沟通.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考研管理学知识点:沟通   一、沟通的重要性   1、沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂。   2、沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途经。   3、沟通是企业与外部建立联系的桥梁。   二、沟通的类别   1.按照功能划分为:工具式沟通和感情式沟通   工具式沟通:是发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者,目的是影响改变接受者的行为。   感情式沟通:沟通双方表达感情,获得对方精神上的同情和谅解,最终改善相互间的关系   2.按照方法:   口头沟通、书面沟通、非语言沟通、体态语言沟通、电子媒介沟通等。   3.按照组织系统分为:正式沟通、非正式沟通   正式沟通:是以企业正式组织系统为渠道的信息传递   非正式沟通:以企业非正式组织系统或个人为渠道的信息传递   4. 按照方向分为:下行沟通、上行沟通、平行沟通   5. 按是否进行反馈分为:单向沟通和双向沟通   三、沟通过程   1、发送者必须向接受者传达信息或者需要接受者提供信息。   2、发送者将这些信息翻译成接受者可以理解的一系列符号   3、将上述符号传递给接受者   4、接受者接受这些符号   5、接受者将这些符号翻译成具有特定含义的信息。   6、接受者理解信息的内容   7、发送者通过反馈来了解他想传递的信息是否被对方准确接受   四、非正式沟通及其管理   非正式沟通的特点   1.非正式沟通交流速度比较快   2.非正式沟通信息比较准确 、   3.非正式沟通效率较高 、   4.非正式沟通可以满足职工的需要 、   5.非正式沟通有一定的片面性   应怎样对待非正式沟通   1、管理人员必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认和消灭都是不可取的。   2、可以充分利用非正式沟通为自己服务。   3、非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道,还至其人之身”,通过非正式渠道进行更正。   五、沟通网络   所谓沟通网络——组织中沟通渠道的结构和类型。   其中最基本的是:轮型和风车型   一般来说,选择哪一种网络取决于外部环境和沟通的目的。   集权化的网络:(y型和轮型)在较简单的工作中比分权化的网络有效。   分权化的网络:适应于完成比较复杂的任务,便于信息交换和充分利用资源。 小提示:目前本科生就业市场竞争激烈,就业主体是研究生,在如今考研竞争日渐激烈的情况下,我们想要不在考研大军中变成分母,我们需要:早开始+好计划+正确的复习思路+好的辅导班(如果经济条件允许的情况下)。2017考研开始准备复习啦,早起的鸟儿有虫吃,一分耕耘一分收获。加油! 凯程考研集训营,为学生引路,为学员服务! 第 1 页 共 3 页

文档评论(0)

dyzv617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档