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1.工程延期的概念 原因 审批与确定 控制 概念 3 承包单位的工程延期应由（ ）审批 A 施工公司负责人 B施工工地负责人 C 监理工程师 D 业主 C 概念 原因 2.工程延期产生的原因 审批与确定 控制 （1）额外或附加工作的数量或性质。 （2）合同中提到的任何误期原因。 （3）由于业主造成的任何延误、干扰和阻碍。 （4）除去承包人不履行合同、违约或由其负责的以外，其他可能发生的特殊情况。 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 ①获得现场占有权的延误； 土地所有权土地所有人在法律规定的范围内占有、使用和处分土地，并从土地上获得利益的权利。 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 ②颁发图纸或指示的延误； 建筑工程图是具有法律效力的技术文件。在生产施工中，它是备料和施工的依据；当工程竣工时，要按照工程图的设计要求进行质量检查和验收。 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 ③不利的自然障碍或自然条件； 主要指地下条件和障碍 一般包括：地质、地基、地下水、文物、化石 ④异常恶劣的气候条件 特大暴雨和洪水 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 ⑤工程的损害或延误 不可抗力（“fidic”合同条款） “不可抗力”是指如下所述的特殊事件或情况： （a）一方无法控制的 （b）在签订合同前该方无法合理防范的， （c）情况发生时，该方无法合理回避或克服的 （d）主要不是由于另一方造成的 只要满足上述（a）至（d）段所述的条件，便可属于“不可抗力”。 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 不可抗力可包括（但不限于）下列特殊事件或情况： （1）战争、敌对行动（不论宜战与否）、入侵、外敌行动 （2）叛乱、恐怖活动、革命、暴动、军师政变或篡夺政权，或内战 （3）暴乱、骚乱、混乱、罢工或停业，完全局限于承包商的人员以及承包商和分包商的其他股预案中间的事件除外 （4）军火，炸药，离子辐射或放射性污染，由于承包商使用此类军火，炸药，辐射或放射性的情况除外 （5）自然灾害，如地震、飓风、台风或火山爆发 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 施工中遭遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣，是一个有经验的承包商无法预测的不利自然条件与人为障碍，导致了承包商必须花费更多的时间和费用 “承包商在提交投标书之前，已对现场和周围环境及与之有关的可用资料进行了考察和检查，包括地表以下条件及水文和气候条件。承包商应对他自己对上述资料的解释负责。” ①获得现场占有权的延误； ②颁发图纸或指示的延误； ③不利的自然障碍或自然条件； ④异常恶劣的气候条件 ⑤工程的损害或延误 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是（ ）。 　　A.施工图纸未按时提交 　　B.检修、调试施工机械 　　C.地下埋藏文物的保护、处理 D.设计考虑不周而变更设计 C 概念 原因 审批与确定 控制 2.工程延期产生的原因 遇到（ ）情况时，承包商可以向业主既要求延长工期，又索赔费用。 A设计文件有缺陷 B由于业主原因造成临时停工 C业主供应的设备和材料推迟到货 D 合同约定的调整 E 工程师对竣工试验的干扰 ABCE 概念 原因 审批与确定 控制 工程延期的审批与确定 原因 概念 工程延期的审批与确定 审批与确定 控制 （1）监理工程师应在收到承包人延期意向后，立即通知有关人员，做好工地实际情况的调查和日常记录。同时，授权有关人员受理延期，并负责收集来自现场的各种文件资料与信息。 （2）监理工程师应对工程延期进行评定，主要内容有： ①承包人提交的资料必须真实、齐全，满足评审需要； ②申请延期的合同必须准确； ③申请延期的理由必须正确与充分； ④申请延期的天数计算原则与方法应恰当。 （3）监理工程师应在收到审查报告并确认结论后，签发延期审批书，给予承包人延期，报业主审批，并相应地通知承包人。 流程 概念 原因 审批与确定 控制 工程延期的审批与确定 延期天数的计算方法 （1）工程分析法 （2）实测法 （3）类推法 （4）工时分析法 （5）造价比较法 （6）折合法 概念 原因 审批与确定 控制 ① ② ④ ⑤ ③ A（4） C（1） E（3） F（5） 3月1日开工，期间发生了以下事件： ①3月5日至3月8日，承包商的施工机械出现从