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客戶分級方式与客戶關係維護說明
I 成交或失敗
客戶分級的定義一。級客戶
有機會在7至12個月內成交
未信息化者:
明明行業及規模都該採行信息化,也肯: 息化的必要性,但因未覺需求的迫切或 不足而沒有採取行動的潛在客戶
已信息化者:
使用的狀況不滿意,但對電腦公司還抱褰希望的潛在客戶
自主開發設計,原設計者未離職,使用者對系統功能雖不滿意但仍勉強接受的
潛在客戶
客戶分級的定義一0級客戶
無法在12個月內成交
未信息化者:
明明行業及規模都該採行信息化,卻否定信
息化的必要性的潛在客戶
已信息化者:
没計工作正進行中的
況滿意而且維護也沒有; 9設計或實施工作正進行
入8。 0等級客戶的特性比較國未信息化
客戶等級 客觀的信息化
必要性 主觀的
信息化必要性 信息化
決心的強烈度 是否展開可行
性評估 是否展
開選型工作 入 V 高 V V 8 V 高冲 1\ 。 V 中义低 1\ 0 V 1\ 低/無 1\ 1\ 入8。 0等級客戶的特性比較國已信息化 一
客戶等級 客觀的信息化
必要性 主觀的
信息化必要性 對現行系統的不滿意 換系統決心的強烈度 是否展開選型工作 入 V 高 高 V 8 V 高冲 高冲 1\ V 中义低 中义低 1\ 0 V V 低/無 低/無 1\ 2,客戶關係維護方式說明客戶關係維護的定義:
所謂客戶關係維護係指銷售人員對
入級以外的潛在客戶,依其等鈹罾進行的差別式聯絡行爲
未信息化者:
保持夠密切的聯繫,以便掌握該客
8級昇級爲入級的時機,適時展開、工作
已信息化者:
同上,^但另可借我們的案例客戶及借^ 在爲潛在客戶服務的電腦公司或項目發的嚴重缺陷下毒,來堅定其換系;;、決心,加速其換系統的腳歩
未信息化者:
,固定週期的客戶關係維護,借案例客戶堅定其決心,加速其腳歩
已信息化者 :
,但另
潛在
同上7但另可借我們的案例客戶及借;
現在爲潛在客戶服務的電腦公司或項開發的嚴重缺陷下毒 , 來堅定其換系
的決心,加速其換系統的腳歩
未信息化者:
,固定週期的客戶關係維護
,借適當的文章,案例客戶等改變其觀羞,其餘同下
已信息化者 :
活:0^及舊、發表會、特價活動:
註:上線工作進行中的客戶,若規模不小,但相對的電腦公司規模較小,且客
戶投資金額不大時,可注意其發展, 伺機而動
客戶關係維護的作法
建立客戶個人資料庫〔主管,II人,0:10 〉行業別新簽約報導
將客戶產品上巿7促銷等訊息傳遞給潛在客戶
針對介紹潛在客戶提供獎勵
借助客觀的第三者推薦
提供行業別巿場訊息給潛在客戶
公司刊物刊登客戶的廣告
介紹生意給潛在客戶
介紹顧問,180,佈線公司給潛在客戶
因特網上服務客戶(如:人力仲介)
銷售人員工作時間的分配侮個月;)
作 工作量 所花時間 跑入級客戶 8家 10天 8級客戶關係維護 12家 4天々 。級客戶關係維護 24家 4 天 開發新客戶 40家 2 天
客戶關係維護的方式級客
客戶關係維護的方式-0級客戶
5 0 8
客戶關係維護
預計成交名單
銷售流程
入
客戶分級的定義一入級客戶
有機會在3個月內成交
未信息化者:
已經開始進行選型工作,以便展開信息化的潛在客戶
已信息化者:
、?
、
客戶分級的定義一8級客戶
有機會在4至6個月內成交
未信息化者:
肯定信息化的必要性,但必須等某些具體零情完成或定案後,才會真正進行選型工作的潛在客戶 」
已信息化者:
使用狀況很不滿意,電腦公司經客戶再三要求而無法改善其產品或服務的潛在客戶^
自主開發設計,原設計者已離職,軟件雖仍在使用但維護已有困難的潛在客戶
績的重要關鍵!
正確的客戶分I 維護能否奏效昏
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