防火门检查工作要求.docVIP

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              防火门检查工作要求 部门 工作要求 备注 总经理 1、公司第一质量负责人 2、组织结构图 3、各部门岗位职责 4、任命各部门负责人和质量负责人(管代) 5、配置人力资源:至少一名有证的工程师或技术员、三名检验员、一名实验员 6、生产设备和检测设备:符合最低配置要求 7、观念转变是前提、人员配置是基础、专业培训是关键、全员参与是中心 8、要把公安部的检查和企业内部管理结合起来,平时就做好体系运行工作,做好记录。 质量负责人 1、人员能力要求:熟悉防火门标准、消防产品型式认可实施规则、新十条的要求、产品的工艺、有沟通组织能力 2、工作职责:编写体系文件 3、工作职责:产品一致性检查 4、工作职责:身份证信息标志的检查 5、工作职责:变更管理 6、工作职责:内审和管理评审 7、制定工作计划或整改方案 8、对全公司的员工做培训 9、与审核机构和检测机构的沟通和联系 销售部 1、顾客档案 2、根据订单合同,补合同订单评审表(防火门规格型号主分型要符合申报要求) 3、根据订单合同,编制生产任务 4、顾客满意度调查 5、身份证信息标志的管理:对身份证信息标志、装备、证书使用的管理,要与生产、安装的防火门一一对应,并要有申请、收发、领用、统计等相关记录。 6、顾客投诉(退货)处理记录 采购部 1、合格供方名录 2、供方调查表和供方评价表 3、配件分类表(ABC三类,国标第七章7.2.4) 4、供方业绩日常管理评价表(交期、品质、服务) 5、编制采购计划(产品的一致性:生产厂家,产品名称,规格型号要与申报获证的一致) 6、编制采购单(产品的一致性:生产厂家,产品名称,规格型号要与申报获证的一致) 7、收集各配件新的检验报告作为零部件的确认检验报告(1年1次,符合配件的国标,国家认可的实验室) 5、原材料和配件需填写入库单(进货检验的依据) 生产部 1、设备管理(设备台帐、使用说明书、设备标识卡、年度保养计划,年度保养记录、日常保养点检记录、故障维修记录等) 2、生产计划、生产日报(消防产品准入标志数据统计表) 3、关键工序的管理:确认记录(填充胶合、烘干、阻燃)、操作规程、作业指导书、参数记录、员工培训记录 4、特殊工序的管理:确认记录(焊接、喷涂、表面处理磷化)、操作规程、作业指导书、参数记录、员工培训记录、焊工证 5、现场管理:6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)、(划分区域、定点定位、标识明确、整齐有序、清洁无污) 6、回答问题:(阻燃处理、干燥、填充胶合、焊接、喷涂)操作工根据生产作业指导书能熟练回答操作步骤及要求。 7、环境管理和人身健康安全的管理:易燃易爆物品要隔离放置,各场所、车间需有灭火器 8、审核老师现场做门拿去检测,先做3个最高规格的样品 9、目视管理和看板管理:操作规程、作业指导书、参数记录现场要张贴看得到、做到一目了然 10、现场清理:不良品、报废品、待处理品要处理、不要的物品、垃圾、废料更要清理 11、宣传工作:横幅、标语、黑板报 品质部 1、三大检验之一:根据入库单填写进货检验记录 2、三大检验之二:根据生产任务单填写过程检验记录 3、三大检验之三:根据成品入库单或上传公安部网上的成品填写例行检验记录(全检) 4、将采购部收集的原材料及配件的检验报告作为原材料及配件的确认检验记录 5、不合格品的控制:要有不合格品处理记录、返工返修重检记录和纠正预防措施单 6、检测设备的管理:量具台帐、周期计划表,检定或校准证书、在检测设备上粘贴合格标贴。 7、检测设备的运行检查:在每次实验前,要有运行记录,与标准样品比对 8、品质人员要熟练掌握,氧指数、甲醛、抗折抗压、密度、含水率、平台、可靠性操作。 9、实验室的管理:操作规程、实验作业指导书、实验记录、运行记录、每个实验都要会做 行政部 1、文件管理:质量手册和程序文件各部门一份、审核老师备2份 2、三级文件:操作规程、作业指导书、检验规程现场要有,相关人员有一份 3、质量记录:发放各个部门 4、记录:文件发放回收记录表、公司文件清单、外来文件清单、质量记录清单 5、公司员工花名册 6、培训管理:培训计划、培训签到表、培训考核记录、检验员和关键工序特殊工序员工要有试卷 7、安全管理;安全管理制度、安全管理小组 8、消防管理:要有灭火器和消防设备 9、人身健康:口罩 财务部 在检查产品一致性时,有可能要出示相关的财务证据 记录 1、从生产防火门开始,补齐所有生产过程中的所有记录并保持产品的一致性 2、从现在开始根据实际填写生产过程中的所有记录 3、如发现不符合产品一致性的尽请回避 4、学习标准、新十条和体系文件资料,了解审核老师的检查要求。

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