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贡献奖评审
让更多的人认识到社会贡献的意义，让更多的人参与到贡献活动中，提高公司形象，从而提高员工自豪感、责任感。 三、选拔基准 1、为人正派，品质优秀，心胸大度，无私奉献。热衷自愿贡献活动，为贡献活动提出良好建议。 2、积极组织开展或响应各项贡献活动，表现积极，成绩突出。 3、在义工站内外口碑好，发挥作用大，享有较高声誉并被绝大多数义工认可。 4、参加活动时间长。 * * 担当 总经理 副总经理 部长 课长 贡献奖评审方案 经营管理部 企业文化课 2011.11 一、目的 二、对象、数量及评委组成 三、选拔基准 四、评审方式 五、奖励方式 六、推进时间 内 容 一、目的 二、1.对象 所有员工 2.数量 3名 3.评委组织 各组长+义工站长、副站长+管理副总 四、评审方式 活动组织次数 参加次数/时长 好的建议数 小组内投票选举 组委会评选 公示、确定 五、奖励方式 员工及家属烟台周边游（3天2夜）+奖牌 推进时间 11月下旬 11月中旬 2—10月 管理部 年底发表大会颁奖 全社通报 评审成员 评审成员评审 评审 各部门 参加时间统计 小组预选 管理部 组织活动 活动时间统计 管理部 业务联络、报纸宣传 宣传 责任部门 12月 1月 事项
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