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BPM 项目错误规避指南 BPM 项目错误规避指南 业务与技术的交叉点正是 BPM 关注的焦点，这也是大多数重大 IT 问题出现的地方， 通过为业务分析员和软件开发人员提供通用的工具，BPM 有希望使应用集成发生革命性变 化。正因为这样，技术不能够单独支撑 BPM 的全部内容，也不能单独解决业务流程的所有 问题。业务是BPM 依托的另一方面。但是企业在进行 BPM 项目时却会遭遇种种问题，而有 些问题是可以通过前期工作避免的，本期 TT SOA 技术手册介绍如何合理规避 BPM 项目中 的错误，同时提供BPM 技巧和工具信息。 BPM 软件作用和失败原因 对于 BPM 项目，一些企业存在一些疑问，BPM 软件对于企业目前故障频出的业务流 程是否有积极作用？最有可能犯哪些错误？哪些失败案例背后隐藏着什么问题？这部 分内容将一一给予解答。  BPM 软件能否治愈糟糕的业务流程  BPM 最昂贵的错误是什么？  为什么大多数 BPM 项目以失败告终？ BPM 错误规避 公司在 BPM 套件上的投资经常可以帮助他们取得某些初步的成功，但是最终却让许多 行动处于停滞或走向低潮的危险当中，这是 Forrester 研究公司最近一份报告的说法。那 么是什么原因给企业造成这样的困境的呢？