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商战亦有道 ——F组商战模拟比赛总结与感悟 F-create F-Create 公司高管团队 F组得分变化趋势图 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 第十一年 定位——高端产品 大量采用高级原材料 工厂管理、质量控制、时尚设计、技术改进等方面投入大量资金 提高工人工资和绩效奖金 雇用工人 第十一年各公司质量等级 第十二年 珠三角开设新工厂——没有达到预期效果 坚持公司定位 执行公司战略 概念 《商道》中物流管理意义: 存货管理 我们决策的两方面： 各地区间的商品供求平衡； 降低成本； 西部地区各年销售量 珠三角数据 单个产品的财务成本 财务成本：债务成本和权益资本成本 债务成本：每年的利息除当年度公司生产产品的总数； 权益资本成本：估算当年市场的平均收益率为权益资本的机会成本，进行测算公司单位产品的权益资本成本。 第十一年资产负债表 债券成本：6699（千元） 股东权益：5000×10.49＝52450（千元） 股东要求的收益率：4.09/40.66=10.07％ 权益资本成本： 52450×10.07％＝5281.71（千元） 财务成本：6699＋5281.715＝11980.71 （千元） 生产5