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WI7007扶手组作业指导书
1.0 目的
为了保证扶手组工作的顺利开展，加强对扶手组各工序的控制与管理，以便提高品质，特制定本文件。
2.0 适用范围
本文件适用于本公司扶手组工序的控制与管理。
3.0 职责
3.1 扶手课课长
3.1.1负责合理的安排生产及跟进物料的追踪。
3.1.2 负责确保生产品质、效率的稳定与提高。
3.1.3负责生产日报表、员工计件工资表的审核。
3.1.4负责班长及物料员的考勤、绩效的评定以及补料单的审核。
3.2组长、班长
3.2.1负责指导工人正确使用钉枪，督促作业员对其所使用的设备进行日常保养。
3.2.2负责作业员的技术指导合理安排生产任务。
3.2.3负责员工计件工资的核算。
3.2.4负责生产日报表的填写。
3.2.5负责填写机具《维修申请单》。
3.2.6负责作业员个人计件考核表的填写。
3.2 作业员
3.2.1负责正确使用相应设备，并完成其保养任务。
3.2.2负责保质、保量完成任务。
3.3物料员
3.3.1负责材料或成品的收、发，数量的登记。
3.2.2负责缺料的报告与跟踪。
3.2.3负责生产的补料和退料。
4.0 程序
4.1 生产准备
4.1.1 车间组长接到指令时，应根据当日的生产能力提前一天签发《领料单》，安排物料员到仓库或上道工序质检处领取物料，仓库领料应按照有关的《仓库管理制度》办理领用手续。
4.1.2新招入的员工或转岗的员工在上岗前，应接受必要的培训，经组长认可后方能上岗作业。
4.1.3确保扶手组工作中所使用的皮、布料及扶手架正确无误，所使用的设备完好无损，相应工具齐全。
4.2作业工序控制
4.2.1员工领料后，应严格检查上工序的产品质量是否合格。（查：扶手套是否有爆线、跳针、皮料是否有刮伤，扶手洘漆面是否有不良等现象影响下道工序的质量问题），如有疑难问题，由品质部负责人或车间组长鉴定。
4.2.2扶手操作中可参考有关文件的要求正确操作设备。
4.2.3操作过程中应注意是否存在扶手打歪、打皱、沿边是否圆滑等现象的发生，及时予以纠正，如调整工具，等措施。班长要对作业过程进行监督、抽查。
4.2.4先将扶手皮（布）料定于扶手板上。
4.2.5将扶手四周蒙好，且皮（布）料需拉紧并圆滑。
4.2.6然后将四周多余的皮（布）料修理干净。
4.2.7经品检检验合格后发往组装线。
4.3扶手的组装
4.3.1先自检扶手面料、扶手架等原材料是否合格(查扶手架烤漆面是否有刮伤、掉漆及不良现象)。
4.3.2用螺丝将扶手架与扶手面料组装在一起。
4.3.3经品检确认为合格品后，按要求清洁及包装即可。
4.4注意事项
4.4.1组装时扶手面料与扶手架完全吻合，不能出现漏缝漏钉等不良现象。
4.4.2清洁必须干净。
4.4.3包装必须配套摆放。
5.0相关文件
5.1《仓库管理制度》。
5.2相关文件。
6.0相关表格
6.1《维修申请单》。
6.2《领料单》。
肯萨斯家具有限公司
TRUE MANUFACTURING DONGGUAN PLANT LTD. 文件编号：KSS/WI-70-07
生效日期：2009年4月10日
版 本：2.0
页 码：3页之1 文件标题：扶手组作业指导书
版本 修 改 摘 要 修改人 修改时间 编制 审批 日期 日期
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