轧钢分工作职责范围管理规划流程表.docVIP

轧钢工作职责范围管理规划表 班 别 职称定员 工 作 职 责 范 围 加 热 班 班长 严格按照加热炉工艺操作规程执行，按照工艺要求的温度出钢，进料前必须认真核对炉号，做好炉号换炉号标记，及上料记录，管理好本班人员的工作作风、劳动纪律、人身安全及设备安全，合理分工，勤观察加热炉区所有设备运行情况并做好记录，对炉区所有设备日常维护保养加油，搞好炉区卫生。 组员 对加热炉设备、煤气炉、汽化冷却系统，要定人定时巡回检查，对加热原料认真筛选，合理利用做到节约成本、降低消耗，禁止炉内坯料发生挂炉墙、斜钢、翻钢、掉钢，出钢时根据轧制节奏进行操作，做好当班场地卫生，交接班工作制度，生产过程中遇到问题及时向上级汇报，服从上级领导安排,认真执行工作。 轧 钢 班 班长 1人 严格按照轧钢工艺操作规程执行, 管理好本班人员的工作作风、劳动纪律、人身安全及设备安全，合理分工。开机前认真检查各运转设备传动及连接状况，冷却水、润滑、进出口导卫安装，轧机轴承座、辊道,认真检查无误后方能开机，生产过程中严格按照安全操作规程执行，遇到问题及时处理汇报，积极配合好各班组的协调工作，做好场地卫生及交接班工作，服从上级安排。 组员 精 整 班 班长 1人 管理好本班人员的工作作风、抓好劳动纪律、人身安全及设备安全，合理分工。开机前认真检查各运转设备传动及连接状况，如：冷床、液压剪、辊道、打包机、空压机等运转情况。生产过程中严格按照公司要求定尺打包，对短尺、飞边、毛刺、红钢、超大边、无边的产品要挑选出来堆放整齐，保证每捆钢材合格，定尺产品数量精确，各种规格及各定尺产品要分开堆放并整齐平整。生产中发现产品质量有问题应立即向调整工及上级汇报。积极配合好各班组的协调工作，搞好场地卫生及交接班工作，服从上级安排。 组员 钳 工 班 班长 1人 负责轧钢分厂所有机械设备的维修保养，备件制作，做好设备的巡检和点检，突击抢修意外设备事故。对设备要勤观察、勤加油、勤保养, 对拆卸下来的备品件要及时修复。与其它班组配合协调，尽量降低设备事故率，提高生产作业率，对整个钳工班工作管理安排，对设备及人员安全，起好带头作用，节约降低维修费用，做好场地卫生及交接班工作，做好各设备运行及检修记录，服从上级安排。 组员 电 工 班 班长 1人 负责轧钢厂所有电器设备的维修保养，备件制作，定期维修保养设备，对意外设备事故突击抢修，对电气设备要勤观察、勤保养, 对拆卸下来的备品件要及时修复。与其它班组配合协调，尽量降低设备事故率，提高生产作业率，对整个电工班工作管理安排，对设备及人员安全生产起带头作用，节约降低维修费用，做好场地卫生及交接班工作，做好各设备运行及检修记录，服从上级安排。 组员 班 别 职称 定员 工 作 职 责 范 围 行 车 班 班长 1人 对当班人员合理分配以满足生产，生产运行中：对各台行车勤观察、保养、加油，发现问题立即向上级汇报，在维修行车时要积极配合电、钳工工作, 严格按照行车操作规程和安全规程进行操作，确保设备、他人及自身安全。做好场地卫生及交接班工作，做好各设备运行及检修记录，服从上级安排。 组员 人 调 整 工 主调 1人 严格按照公司下达的几何尺寸和重量偏差进行轧机调整，操作过程中，严禁研轧辊，进出口导卫安装适应生产，根据成品尺寸要求严格控制料形和红坯尺寸，严格调整好堆拉关系，保证成品合格与顺利轧制，安装进出口导卫，过桥时严格认真按规范要求进行, 安装完毕仔细检查无误后方能过钢，产品调试合格后方能批量过钢，生产过程中严格按照安全操作规程执行，维护好轧机设备及各种工具，,精心操作，降低消耗及中间轧废，提高成材率与产品合格率，定时检查成品尺寸、外观质量、重量偏差，根据成品质量及轧槽磨损情况及时更换轧槽轧辊，认真做好生产时所需的备品配件的准备，及轧机周围环境卫生，当班生产的中轧废当班清理，认真做好交接班工作，搞好本区的环境卫生及文明生产，,服从上级领导安排。 副调 2人 质 检 组 物理 试验 1人 严格按照国家标准GB1499.2—2007标准执行实验操作,严格做好各项试验记录与样品记录,并存档案,试验报告要准确清晰明僚,试验过程中发现有质量问题要立即向上级有关领导部门汇报,维护好各种试验设备及工具, 做好与生产部门的配合协调，搞好试验室卫生, 服从公司安排调动。 组员 人 生产过程跟踪产品质量检查，对钢材质量外观进行检验、包装检验，发现有质量问题立即向调整工和上级汇报，直到达到合格要求后才能批量生产，剪切后发现有短尺、毛刺、飞边、红钢、纵肋超标挑出另外堆放，(每炉炉号必须与生产产品同步，不能混淆，认真做好炉号记录，每炉炉号出炉后要立即通知磅房,做好标牌与产品同步) 产品 计量 入库 过磅 统计 人 对当班