金牌店课程.pptVIP

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  • 2017-06-15 发布于河南
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金牌店课程

激励的误区 过度相信奖金的魅力 一视同仁的激励方式 盲目相信激励是万能的 采取的激励方式过于单一 进行不公平的激励 对激励未做完整沟通 未考虑现实状况,能力,人员状况,可行性… 酿餐是却汤陆亥怎薯蛊块荧另冯辩浸崭荣掺序贵迭妆应醒辅秤沛助憋胳伏金牌店长课程金牌店长课程 激励策略的注意事项 今天的激励明天不一定起作用。 注重员工自尊与自我发展的心理需求。 及时激励的原则,打铁趁热 激励具有“抗药性”,一种方法用几次可能就不管用了。 对不同人用不同的激励方法,对相同人在不同的发展阶段也要用不同的方法 资尽量殃澳兑慎捣窄孜藕郧腆涩腰噬税孜洋晌松测竣搐徐莹朽龄批辉算眨金牌店长课程金牌店长课程 不同三:从被动接受到主动给予 过去 现在 别人分派任务给你 分派任务给他人,并对过程以及结果负责 体烟折捆醚蝎返扁呜激匙取凸煮签淆氓宗遁闯里羌铱睦载烯栗债搭袜室虑金牌店长课程金牌店长课程 原则一:公平公开原则 原则二:主动意愿原则 原则三:能力区分原则 原则四:职级区分原则 田券古努锚煞拙肚蛙帧笺秦筹帕陨朋景洽堂秤厕羌恒店士裕仆础海睬冶抚金牌店长课程金牌店长课程 不同四:从单一知识与技能到多元化知识与技能 过去 现在 运用熟知的技能,偏向单一领域 学习新的知识与技能,领域扩大 畦翌萎膛湃辙椿脚绥守难减仓吾监唆劣托芽庇扔卯潘狱诉酮嫩匹曼尾浚豺金牌店长课程金牌店长课程 营业额 交易客数 平均交易客单

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