项目管理-软件规模估算.docVIP

软件项目的估算历来是比较复杂的事，因为软件本身的复杂性、历史经验的可重复性、估算工具的缺乏以及一些人为错误，都会导致软件项目的估算往往和实际情况相差甚远。据有关机构调查发现，约有60％的软件项目的失败是因为估算偏差引起的，而不是因为技术实力不够。因此，估算偏差已被列为软件项目失败的四大原因之一。 ??? 从软件工程学上，我们知道软件需求和估算是软件项目的基础。因为只有准确的了解客户的需求，以之为基础，并使用科学的方法对目标软件系统的规模、工作量和进度做出合理的估算，我们才能在预算内按时按质顺利的完成项目。然而，软件估算作为软件项目的基础领域却常常被人们所忽视。我在近期的一个开发项目中就尝到忽视软件规模估算带来的苦果，结果是项目进行到一半时就发现不但工期严重滞后于计划，而且项目的各种资源也严重的不足和缺乏，项目被迫暂停下马。 常见的项目规模估算失准原因 ??? 一直以来，软件项目的规模估算（Size Estimation）是个争论不休的问题。不论是对软件开发团队还是对软件用户，软件规模估算的重要性都是不容置疑的。因为它能极大的影响着甲方对发包软件的成本估算，乙方对自身开发成本的预测，以及乙方对开发过程的量化管理等诸多方面。而且，只有相对合理和相对准确地估算软件规模，才能对项目的进度安排、资源分配等各个环节进行合理的部署。所以，软件项目的规模估算是软件项目中相当重要的一环。但是，以下的