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项目管理知识体系指南十张纸 王斌整理完成（ccie.sirius@） 第 PAGE1 页 项目管理过程组与知识领域表1 章号 知识领域 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 4 项目整合管理 制定项目章程 制定项目管理规划 指导与监管项目执行 监控项目工作 实施项目整体变更控制 结束项目或阶段 5 项目范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS（工作分解结构） 核实范围 控制范围 6 项目时间管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 编制进度计划 控制进度 7 项目成本管理 估算成本 制定预算 控制成本 8 项目质量管理 规划质量 实施质量保证 实施质量控制 9 项目人力资源管理 编制人力资源计划 组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 10 项目沟通管理 识别干系人 规划沟通 信息发布 干系人期望管理 报告绩效 11 项目风险管理 规划风险管理 风险识别 实施风险定性分析 实施风险定量分析 规划风险应对 控制风险 12 项目采购管理 规划采购 实施采购 管理采购 结束采购 第四章 项目整合管理 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 制定项目章程 制定项目管理规划 指导与监管项目执行 监控项目工作 实施项目整体变更控制 结束项目或阶段 输入 项目工作说明书 商业论证 合同 事业环境因素 组织过程资