2009年全年总结-课件.pptVIP

2009工作总结2010工作计划 心内科——冯书文 2010年1月 创建品牌 中西医结合优势发展 数字和图表 2009年1007名住院患者中老患者、新患者所占比例图表 2009年1007名住院患者中住院患者病种比例图 2009 年1007名住院患者中各年龄阶段所占比例图表 2009年1007名住院患者中冠心病种类比例图表 2009年1007名住院患者中冠心病种类比例图表 2009年1007名住院患者治疗方式所占比例图表 2009年收入来源分析 2009病人来源分析图表 2009医保来源分析图表 2009重症患者分析图表 2009年工作量统计 科室目标经营 利润（资产收益率）：较高的科室之一。 成长：同比增长速度较快。 市场份额：营业收入进入医院的前列。 分析 重症患者增加，抢救任务增加，高端客户增加，经济及社会效益增加。 病员在原有老患者群为主的基础上，向新患者群扩散，逐渐形成可持续发展的医疗市场。 建立优势学科群 学科群机制 心肌炎及后遗症造成的心律失常。 心肌病并发的难治性心力衰竭。 急性冠脉综合症的通心络加溶栓治疗观察。 支架后或冠脉搭桥术后的中西医结合治疗。 医疗流程再造 绿色通道：病人直接与住院医生发生联系，赢得抢救时机 门诊：保证节假日天天有人值班 医院文化建设，培育团队精神 集思广益，共图发展。科室管理立足一线。 多种形式活动，建骨干队伍，青年医师是未来。