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0.11——立即行动,速度第一 姜汝祥 执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强!有了0.1，就有0.2，0.1永远大于0。完美的结果永远是长期努力的结果。不要犹豫，立即行动，速度制胜! “坐着不动永远也赚不到钱”，所以要行动。但与此同时，要想使成功的机率增大，就要尽可能在最短的时间内采取最多的行动。这就意味着在执行的过程中，我们除了要把握“行动”之外，还要切记“速度制胜”。追求完美，为了100而放弃1，结果得到0，那是执行的敌人。 蜜蜂和苍蝇的不同选择 科学家曾做过这样一个实验。 在只有窗户打开的半密闭的房间里，将6只蜜蜂和同样数目的苍蝇装进一个玻璃瓶中，把瓶子平放在桌上，瓶底朝着窗户。 然后，观察蜜蜂和苍蝇会有什么样的举动。 科学家们发现，蜜蜂们不紧不慢地在瓶底徘徊，直到力竭倒毙或饿死；而苍蝇们则不停地在瓶中“横冲直撞”，飞行速度明显高于蜜蜂，不到两分钟，它们就穿过另一端的瓶颈逃逸一空。 蜜蜂们以为，在光线最明亮的地方一定会找到囚室的出口。于是，它们不紧不慢地行动着，等待它们的结果却是死亡。而苍蝇们却成功地逃离了，这并不在于它们有什么特长，也不在于它们的智商水平的高低，关键在于它们不断地“横冲直撞”，在于它们懂得快速行动求得生存。 行动就会有收获，行动就会出结果。快速的行动，则更能保证我们得到想要的结果。 要想取得结果，就要付出行动。而最重要的是，要在最短的时间内付出行动，速度第一。因为面对生存问题，我们没有多余的时间。 一个差的结果也比没有结果强 有这样一个故事。 一位老和尚，他身边有着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子们每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气，惟独有一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上惟一的一只苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 这个故事非常有价值，我觉得它揭示了一个基本道理：执行就是要有结果，一个差的结果也比没有结果强! 过去，我曾经很不理解国际上很流行的一句话：“先开枪，后瞄准。”因为在我们的印象中，一直都是要“先瞄准，后开枪”的。 但惠普前总裁卡莉给我们上了一课。她上台之后做的就是“先开枪，后瞄准”。 先开枪后瞄准的逻辑是执行的一个最基本的逻辑：一个差的结果也比没有结果强！所以有行动力的人永远都是先行动再说。 把信送给加西亚，怎么样？拿到信就行动，有行动才有目标，没有行动，目标就没有意义。 不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。社会主主义和资本主义是有区别的，但如果我们不抓老鼠，这种区别有意义吗？ “凡是决定了的，就是对的”。这是什么？这时候《麦当劳七大方针》中的最后一条，也是麦当劳方针中最重要的一条。 所有这些都说明了一个基本的道理：哪怕是一个差的结果，都比没有结果好。 不要盲目追求完美 有个贵族拥有一张出色的檀木做的弓，用这张弓射箭又远又准，他非常珍惜这张弓。有一次，这个人仔细观察他的弓，他想：这弓虽然好，但还是有些笨重，外观也无特色，要是请人在弓上雕刻一些图案就好了。于是，他请了一位手艺人在弓上雕刻了一幅完整的行猎图。当他欣喜地拉紧这张自认为完美无比的弓时，弓“咔”的一声断了…… 盲目追求完美，可能会导致你只关注1 0 0，而忽略了0.1。我们常常会遇到这种现象，曾经为了追求1 0 0而放弃1，结果得到的却是O。无数的实践告诉我们：如果你总是追求完美的结果，你得到的多半是一个完美的借口或理由。 完美的结果永远是长期努力的结果。如果要追求快速而有力地执行，我们就要习惯于接受不完美的结果。 完美，是执行的陷阱。 比如，我们服务顾客，永远做不到百分之百的客户满意度。虽然如此，我们却可以让客户更满意一点儿，然后努力，努力，再努力。 我们经营公司，不可能一下子就成为世界5 0 O强中的大公司，但至少我们可以不让公司亏损，然后再努力做到“致富”。 可是，假若有人说：“我们不能让顾客百分之百满意，所以干脆咱们不做了。”如果有人说：“既然我们不能发大财，那么这点小利也不要赚了。” 结果又会怎样？ 不言而喻，我们什么都得不到。哪怕一个差的结果都比没有结果强，有了O．1，就有O．2。 O．1永远大于0，这是一个最基本的数学不等式，更是一个不需要证明的执行真理。 （摘自姜汝祥著《请给我结果》） 1