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新演练方案

阳光物业公司(林业处)安全生产事故及突发事件 应急事件综合应急预案演练方案 1目的意义和目标 1.1应急演练目的和意义 1.1.1检验预案。通过开展应急预案演练,查找《阳光物业公司(林业处)生产安全事故及突发事件应急救援预案》中存在问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性可操作性。 1.1.2完善准备。通过开展应急演练,检验对阳光物业公司(林业处)生产安全事故及突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 1.1.3锻炼队伍。提高开展应急演练增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案思想上的重视程度和对预案的熟悉程度,提高其应急处置意识。 1.1.4磨合机制。通过开展演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。 1.1.5科普宣传。通过开展演练,普及应急知识,提高全体人员工作的风险防范意识和自救互救等灾害应急能力。 2应急演练目标 2.1目标一,提高演练检验各专业组队预案各自职责掌握的熟练程度。 2.2目标二,通过演练检验现场人员和调度人员对信息报告处置程序的熟练程度。 3应急演练原则 3.1结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 3.2着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作进行评估、考核,总结推广好的经验,及时整改存在的问题。 3.3精心组织、确保安全。围绕演练目的精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制定并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员装备设施的安全。 4编制依据 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》和国务院应急管理办公室(应急办函【2009】62号突发事件应急演练指南)的有关规定,按照《关于转发河南煤矿安全监察局预煤安监调查【2009】341好文件关于突发事件应急演练指南的通知》(中平办【2009】83和中平(2010)442号文及《关于加强应急避险培训与演练的通知》(中平办【2010】442号)文件的要求,为促进阳光物业公司(林业处)突发事件应急演练规范、安全、节约、有序地开展,结合我公司实际,制定本预案。 5演练的类型、时间、地点和范围 5.1综合预案设计为桌面演练。 5.2演练实施事件为:每年二季度。 5.3演练地点为公司(处)二楼大会议室。 5.4演练范围为公司(处)领导、各部室和各基层单位领导。 6应急演练组织机构 6.1应急演练领导小组 组 长:张羡洲 高忠礼 成 员:王亚东 孙延磊 康 华 吴光照 刘淑萍 周维聪 戴廷华 熊晓健 领导小组下设办公室,办公室室设在安全保卫部。 办公室主任:周维聪 联系电话:2783335

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