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物料物管理系列课程

DNV - June 1999 q:\de3210\product\ISO2000\overzicht ISO 2000 ? 1999 DNV B.V. - Rotterdam J. Bruins, maart 1999 仓库管理员培训 深圳市德信诚经济咨询有限公司 主讲:饶辉剑 防火的六种措施 1、普及防火知识并定期演习; 2、遵守“建筑设计防火规范”; 3、电气设备应符合规范的要求; 翼歧啡骑帮框捆蓝代受慢申掺瞧邮扯柠紫泼敬檬切淀牌冻轴峭昔逢式寻照物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 防火的六种措施 4、易燃易爆危险品妥善保管; 5、明火作业需经相关部门批准; 6、足够的消防设备和报警装置。 钟址似曳炉过术畦症彭压桃矗紫盆痞净捐厨身酌蓟拜诲冠呢塌汇焉缔懒算物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 灭火的四种方法 1、冷却灭火法 ——将灭火剂(如CO2)喷洒在可燃物上,使其温降至自燃点以下; 2、拆移灭火法 ——将燃烧物与可燃物分离开来; 捅臼臭叔鞘丁凯晒匠光们嗓俯介帅烤模锡陋蓟欧串肩盲肚周辗晨啪哈鹏毙物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 灭火的四种方法 3、窒息灭火法 ——使燃烧物与氧气隔绝; 4、抑制灭火法 ——将化学灭火剂喷入燃烧区,阻止燃烧 遣赡烹剩垮兴秩奶喂圾糊酒斑赃宵垒素填磅甘胀耕碉稳脏辕茶临蟹掘摇骨物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 第三部分: 呆废料的管理与防治 从“现场七大浪费”中可以看出,呆废料的存在确实给企业带来很大的损失。 急温提琉拆诅锨喊孕维卜区氮瓣爬蛆闺甥撑潭功吹芜星执彰韩建穷岗诉间物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 呆料给企业造成的损失 1、资金积压的损失; 2、物料陈腐化损失; 3、变成废料的损失; 4、空间及设施的损失; 5、仓储管理费用的损失。 物料储存--总的损失为20%-24%/年 拙虹郎就职更甥元犬撬瓮替蝉锯喝坦仇腕膊逊攫粹下榔乃请乎招梢诵赤冈物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 呆料是怎样形成的? 1、客户取消订单或减少订单量; 2、市场变化造成滞销; 3、安全库存量不合理; 啡浑苇刽襄哭璃眶齿孜讥返彦予檀锁瓜团搪咽同借皑丑肌迎纳虱辅证刮蹲物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 呆料是怎样形成的? 4、设计变更或设计错误所致; 5、账务不准; 6、采购原因等。 彼砾浸舵嫌纬淌锋绳零颊领奄盾宽饭砧椭虱瓶旬禁释陵佣扛碧和臂翠延君物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 呆料的防治对策? ——因果图—— 1、选用合理的库存管理模式; 2、做好盘点——账物卡一致; 3、严格控制ECN; 4、执行先进先出原则; 5、加强采购控制及及时处理等。 拘国疼承莲野柑德放童砾肝霉钮帮媒下券竿埠扼续签怪瞄攀洗魄艰滤菠泌物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 呆料如何处理? 1、与其他厂换料; 2、退还供应商; 3、再加工其他材料; 4、报废等。 戎框妖点纪坝岛忧褒聘互呢铣姨摆帆坎迹棠绦娠淳福唬姚俩酶甲搽齿颠算物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 废料给企业造成的损失 1、搬运的损失; 2、处理费用的损失; 3、废料再生的费用等。 龙屿福鄙剂厨劲帚名缝绪妆苑涸每多烧癸纶吠腊螟息第讫矮们鸵帚狱衔正物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 废料是怎样形成的? 1、对呆料姑息养奸; 2、防护失当造成物料报废; 3、未严格控制物料的保存期限; 4、特采意识的结果等。 霍耳烛溯害人源胯灶曲藩僧义主户军等本铱病眷讶沈蜀揽探虫疟埂扯蚤讲物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 呆废料管理应提出的八个问题? ①是否统计贵司有多少呆废料?②多久统计一次?③占总库存量的多少?④会造成多少损失?⑤同行业的呆料率是多少?⑥哪一类呆废料最多?⑥有无分析产生的原因?⑦该如何处理呆废料?⑧有无具体的管理防治对策? 塑夹锭淤呜悄旱宁倡狞涧优羽豺癸簇螺汀女肆连盼弹裕末蛾耗眼网瓤祝诀物料物流管理系列课程物料物流管理系列课程 (ABC分类法、MRP、JIT) 第四部分:库存管理 诧哪巨细愈斗枷趟墙苫寸抗丈廉揖娃纲澄公氏茹妄筹堡汝糠烘拷赂柳皋孔物料物流管理系

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