第四章 产业组织：驳倪略行为.ppt

第四章 产业组织：  策略性行为 策略性行为： 是指一个厂商旨在通过影响竞争对手对该厂商行动的预期，使竞争对手在预期的基础上作出对该厂商有利的决策行为。 本章讨论的内容： 限制性定价 掠夺性定价 产品选择、成本与生产能力 契约与厂商边界 研发与创新 合作策略性行为 第一节 新产业组织与策略性行为 芝加哥学派主要思想：芝加哥学派认为,市场在长期过程能够达到效率水平，反对高集中率的产业必然带来垄断租金，因此反对政府对市场的干预。 两种学派主要分歧和争论 策略性行为： 是指一个厂商在通过影响竞争对手对该厂商行动的预期，使竞争对手在预期的基础上作出对该厂商有利的决策行为。 对策略性行为几个特点： 策略性行为的市场基础是寡占或垄断市场 策略性行为的研究方法主要是博弈论和信息经济学 策略性行为的研究应用是为政府制定相关政策提供依据。如，串谋、掠夺性定价、价格歧视。 策略性行为可分为： 第二节 限制性定价 1、限制性定价内涵 限制性定价，又称为“阻止进入定价”，是一种短期非合作策略性行为，它是通过在位厂商的当前价格策略来影响潜在厂商对进入市场后利润水平的预期，从而影响潜在厂商进入决策。 2、限制性定价主要内容 1）静态限制性定价 观点一：在位厂商会采取限制性定价。进入者相信新厂商进入后在位厂商不会改变它的产量，进入则价降 观点二：理性决策，不会采取限制性定价。潜在厂商已知成本结构和需求函数情况下，可以作出是否进入的决策，在位厂商在潜在厂商进入前所采取的定价策略与新厂商进入后的均衡结果没有必然联系。在位厂商会根据实际情况调整产量，不会采取限制性定价。 2）动态限制性定价 在位厂商面对的两难问题： 3）不完全信息下的限制性定价 市场信息的不完全，是限制性定价策略的前提条件，限制性定价行为可视为不对称信息博弈行为。 限制性定价是一种信号干扰手段，不是一种确切的信号显示方式。 3、限制性定价的决定 1）静态限制性价格的决定 2）动态限制性定价的决定 3）不完全信息下限制性定价的决定 4、限制性定价的福利效应与公共规制 第三节 掠夺性定价 掠夺性定价：是指在位厂商将价格消减至对手平均成本之下,以便将对手驱逐出市场或者遏制进入,即使自己会遭受短期损失。 1、芝加哥学派：非理性掠夺 芝加哥学派：掠夺定价非理性，不符合厂商的长期利润最大化的目标。 分析视角：被掠夺方（资本市场、消费者联合） 资本市场： 消费者联合： 分析视角：掠夺方 分析视角：垄断利润 芝加哥学派“掠夺竞价非理性”理论前提 第一，信息获取成本非常低，因此被掠夺方可以获得资本市场和消费者支持； 第二，自由进入而且没有进入成本，掠夺方无法取得垄断利润。 2、后芝加哥学派：理性的掠夺 如果假定更接近现实的不完全信息，那么低于短期最优水平的定价——目的是遏止进入、引诱退出或者威慑对手以便缓和竞争，将会成为理性。 连锁店悖论:直觉上掠夺是理性的，但通过博弈论的证明掠夺非理性 假定在位者在N个相同的市场经营连连锁店，每个市场都有潜在的进入者，每个进入者序贯决定是否进入相应的市场。 在市场n:没有进入，垄断收益∏M； 发生进入，容纳收益∏C ； 实施掠夺，掠夺收益∏P。 如在位者：∏M（垄断）＞∏C（容纳）＞∏P（掠夺） 如进入者：∏1（被容纳）＞∏2（不进）＞∏3（被掠） 那么：如果是完全信息，容纳是最优解。 第四节 产品选择、成本与生产能力 非价格掠夺手段： 空间占先权与产品扩散策略 预告产品信息 需求结构锁定策略：提高转换成本 捆绑销售与搭配销售 提高对手成本 过度生产能力投资 1、空间占先权与产品扩散策略 在位厂商在潜在进入者进入之前通过投资生产潜在进入者将生产的产品，能够达到遏制进入者进入的目的。 例：早餐谷类产品的空间先占权 销售空间上具有差异的产品的厂商可以通过在明星品牌周围建立卫星品牌来阻止进入。比如，方便谷类早餐行业。这是一个典型的低技术含量、进入成本低的行业。从20世纪50-70年代，尽管所有在位的企业都获得很高的利润，但几乎没有新的企业进入该行业。 为什么利润如此高、进入相对容易却没有企业进入？ 事实上，虽然企业的数目没有上升，但是在位企业经营的品牌从25个上升到80个，所以说，在位企业通过品牌的延伸遏制进入！ 2、预告产品信息 预告产品的策略适用于：企业在产品的市场推广过程中慢于竞争对手，企业可以采取产品预告的方法来推迟竞争对手达到市场临界容量。 产品预告经常被应用于网络经济中的信息市场。 正反馈效应： 3、需求结构“锁定”策略：提高转换成本 转换成本：是指消费者或用户从一种产品