鞍山项目整体定位及物业发展策略建议课件.pptxVIP

鞍山项目整体定位及物业发展策略建议课件.pptx

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鞍山市DN1地块及DH2010-012地块项目整体定位及物业发展策略建议;项目背景;DH2010-12地块项目解析;DH2010-012地块位于城市向新城发展的延伸地带,起承上启下作用,辐射辽阳。;辽阳县矿产、农业资源丰富,民间购买力强,因城市建设差,有大量购买力来到鞍山置业。;地块位于新老城区结合点,基础配套一般,但规划建设中“第八中学”将大幅度提升本案质素,吸引投资和入户购房需求。;地块周边均为开发用地,紧邻“万水河”,改造后的“万水河”将成为“城市综合性水景主题公园”,极大提高项目的居住价值。;曙光路西DN1地块项目解析;曙光路西DN1地块位于老城区,项目开发区域较为成熟。;地块位于老城区,基础配套齐全。;地块周边均为鞍钢厂区住宅,无强势自然景观资源,周边形象一般。;我们对客户目标的理解;本报告研究问题;城市宏观环境;辽宁省第三大城市,东北地区最大的钢铁工业城市;鞍山整体经济增长迅速,其经济实力排在辽中南城市群前列。;鞍山居民人均收入接近2500美元,且稳定增长, 房地产处于快速增长时期。; 鞍山产业结构比例关系调整为4.5:54.7:40.8,二、三产业优势明显。;鞍山大型工业企业的发展促进了第三产业的发展,如工业产品贸易、交通运输、酒店住宿、餐饮服务等,形成了庞大的高中低消费群体,促进鞍山城市化进程。;鞍山矿产资源丰富,不少矿产资源为私人采掘,成就了私有矿主等高端消费阶层。; 鞍山经济产业结构,决定了主流消费人群。;城市规划及发展分析; 城市格局:城市的重心在中部和南部,东、西、北部为辅助格局,其中,西北部为鞍钢工业厂区。; 城市发展——围绕建设“鞍海经济带”的目标,适时启动汤岗子组团建设,实现城市重心南移,形成以鞍山市区为核心,以汤岗子组团、千山组团、腾鳌组团为支撑的“一城三组团”式布局结构。;DH2010-012地块——胜利路已贯通至辽阳,是城市的北大门。随着万水河生态休闲区域逐渐成型,该区域将成为城市的生态居住区。 DN1地块——深沟寺区域是鞍钢职工生活区,建成已久。规划建设“深沟寺城市副商业中心”,将提升该区域的居住价值。;房地产发展分析;2009年房地产市场继续呈现供需两旺态势!;发展预测——未来商、住用地供应量井喷!;住宅市场分析; 地产板块划分;核心居住区:传统的市中心,拥有核心地段的完善配套和便利交通,未来供给以旧改为主。;高新区: 生态居住环境向来适于开发豪宅、高端住宅。;南部居住区: 传统的富人认同居住区,配套齐全,生活便利,成熟居住区。 ;北部居住区: 紧临主干道,周边配套差,但万水湖优质景观资源具有吸引力;紧邻辽阳,具备辐射能力 ;西部居住区: 紧邻鞍钢及其附属工厂、钢材交易市场等,配套成熟,是原住居民首选。; 住宅市场典型项目成功因素分析:万科金色家园 ; 住宅市场典型项目成功因素分析:马德里皇家花园(1、2期) ;商业地产市场分析; 鞍山中央商业区位于铁东区,鞍山主要的百货商场、专业市场均集中于此。 人民路商圈和湖南商圈较为繁华,形成了以餐饮、休闲为主的社区型商业次中心。 立山广场、深沟寺及汪家峪商圈还不成气候。而DN1地块处于深沟寺副商业中心规划区内。;1、每个地块控制性指标中都硬性规定了商业物业的具体面积,2008年1月-2009年2月期间出让土地的商业部分总建筑面积达到了83万平方米,仅此一项鞍山人均增加商业面积0.5平方米。西方发达国家的大城市平均商业面积仅为1平/人,上海2009年的人均商业面积达到2.5平方米,就这样已经有很多市场人士提出质疑了,相比较,这个商业面积的供应量这对于一个刚起步的三四线城市来说,是超前的。 2、现有已交房项目来看,空置率非常高,基本达到50%以上,大大高于所谓的商业物业空置率10%的警戒线。 ; “四隆广场”和“景子街”:出租率90%以上。 “立山时代农贸商城”:出租率90%以上。 “长大商贸城”:出租率95%以上。 …… ;“万科金色家园”商业街:出租率不足30%。售价10000元/平方米,租金不足30元,投资回报3厘。 “凯圣·凡尔赛”:出租率20%。 “胜利北路沿街店铺”:出租率不足20%。 ;临街店铺普遍采取一、二层,甚至三层整体设计,捆绑销售,面积大,销售门槛高,导致后期租赁门槛高,经营压力大,不利于商业氛围的培育。 ; 内街式商业模式典型项目 ; 内街式商业模式典型项目 ; 内街式商业业态模式成功案例总结 ; 曙光路西DN1地块整体定位建议 ; 本项目主要辐射人口——深沟寺片区 ; 城市功能定位——“区域型商业区” ; 地块SWOT分析 ; SWOT分析关键词 ; 核心定位思路 ; 商业物业产品定位 ; 住宅物业产品定位 ;; 关于容积率指标的使用 ; 商业物业价格定位 ; 住宅物业价格定位 ;D

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