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工 程 安 全 保 证 体 系 图
工程项目部安全生产值班表及记录
星 期
值班人 星 期 一 星 期 二 星 期 三 星 期 四 星 期 五 星 期 六 星 期 日
值
班
记
录 星 期 一 星 期 五 星 期 二 星 期 六 星 期 三 星 期 日 星 期 四 总 结 年 月 日
公司安全生产保证体系图
工程安全保证体系图
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
职 责
姓 名
主 要 职 责 组 长 全面负责创建文明施工和安全生产领导工作,主持相关会议,制定相关计划,总结有关经验。 副 组 长 协助组长搞好创建文明施工和安全生产组织工作,负责文明施工和安全生产人员分工。 成 员 负责施工现场的三宝、四口、五临边及防护架的防护工作。 成 员 负责各种方案的编制及审核。 成 员 负责施工现场各班组的安全技术交底、安全、文明资料的整理。 成 员 负责施工现场的临时用电、各种机械维护。 成 员 负责施工现场的防火、防盗、保卫工作,进出车辆的人员的登。 成 员 负责施工现场的材料堆放,场地卫生清理工作 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
施工单位: 项目名称 安全生产要素 职 能 责 任 人 管 理 职 责 制定安全管理目标
建立健全安全管理体系 安全生产保证体系 建立健全安全保证体系,并负责其有效运行。
进行安全生产策划。
编制安全保证计划 采 购 提供供应商的基本资料
控制安全设施所需的材料及质量 施工现场安全控制 对不安全因素进行预先分析,从技术上和管理上采取措施。
对施工过程控制好,以及对重点部位的监控 检查、检验和标识 对安全设施验收把关,对施工安全情况进行检查和整改以达到要求。
对验收和验证的状态进行记录和标识 事故隐患的控制 对性质严重的隐患停止使用、封存。
指定专人进行整改,以达到要求。
隐患处理后进行复检验证。 纠正和预防措施 对不符合安全生产的事故及隐患产生原因进行调查,采取相应措施,以防复发。
对事故隐患原因进行分析,采取针对性措施。 教 育 和 培 训 对企业及分包单位为职工进行安全教育和培训。 安 全 记 录 为施工现场满足安全要求提出客观证据。
为有追溯要求的各类检查、验收和采取纠正及预防措施等提供依据。 内部安保体系审核 确定安全活动和有关结果是否符合安全保证计划及有关规定的要求。
对安全管理进行检查评价、验收 审 核
项 目 经 理
建立健全本工程安全制度措施和违规处罚办法,签订与各班组的安全管理责任书,定期召开安全工作会议和定期组织安全工作检查。
安 全 员
工程技术负责人
施 工 员
进行经常性的安全教育和检查,做好检查记录和安全管理软件资料
制定现场安全措施,作好技术交底,搞好施工前事故预防工作。
组织安全生产措施的落实,在抓好施工任务完成的同时抓好安全管理
班 组 长
特种作业人员
坚持持证上岗,保证机械安全运行,严格按操作规程办事,杜绝违规和无证操作行为
抓好本班组每天每个人的安全制度的落实,开好班前班后会,及时纠正安全问题,排除安全隐患。
总
经
理
副总经理
总工程师
副总工程师
质 那 科
质安科安全员
执行国家地区行政安全法规
制定本企业安
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