公司薪酬福利制度剖析2.doc

目 录 薪酬福利管理制度 2 一、 目的： 2 二、 制定原则： 2 三、 管理机构： 2 四、 制定依据 ： 3 五、 岗位层级划分： 3 六、 薪酬组成 3 八、薪酬调整： 7 九、薪酬的支付： 8 十、薪酬保密 11 薪酬福利管理制度 目的： 为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。 制定原则： 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。 2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。 3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。 4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。 5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 管理机构： 成立薪酬管理（委员会）小组 主任：总经理? 成员：常务副总经理、监事、办公室主任、人力资源部经理、 本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组，日常薪酬管理由监察审计部负责。 制定依据 ： 本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况