古雷疏港路A平安工地建设活动实施方案.doc

“平安工地”建设活动实施方案 为了有效地贯彻《福建省交通运输厅关于印发福建省公路水运工程平安工地建设活动实施方案的通知》的具体要求。我部针对自身工程实际情况制定了中交三航局古雷港疏港公路A1段工程《“平安工地”建设活动实施方案》，以此更好的指导我标的“平安工地”建设活动。同时以此次活动为契机进一步强化我部的施工安全管理，杜绝各类安全事故发生，确保工程建设安全高效。 一、指导思想 在国家 “安全第一、预防为主、综合治理”安全方针指导下，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展。 二、平安工地建设的目标。 通过本次活动的开展，进一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理体制机制，实现无缝衔接的安全管理。使施工安全管理工作实现标准化、规范化、制度化和程序化。同时有效的预防和遏制重特大安全生产事故的发生，努力创建一个“零伤亡”施工项目。 三、适用范围 本方案适用于中交第三航务工程局有限公司古雷港疏港公路A1段工程，是开展“平安工地” 建设活动的指导性文件。 四、活动组织机构及职责； 为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下： 组 长： （项目经理） 副组长： （项目总工） （常务副总工兼项目副经理） （项目副经理） （安全部长） 成 员： 组长 负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。 副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。 （1）副组长： 主要负责“平安工地”工作的落实安排、督促和指导。 （2）副组长： 主要负责“平安工地”建设中的技术组织及保障。 （3）副组长： 主要负责“平安工地”建设活动检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。 小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。 “平安工地”建设办公室设在项目部办公室，归陈武直接领导。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由安全部部长陈兵负责，主要包括活动的指导和协调，并在每月25日向活动领导小组汇报每月活动开展情况。电话： ，传真： 。 五、工作安排及实施步骤； （一）第一年：努力建设平安工地示范年，落实各项工作部署和任务安排。 组织召开由全标段项目领导、工区长、各科室负责人和施工班组长各工区及施工班组参加的 “平安工地”建设动员大会，讲解落实相关文件精神，明确活动的目标和任务，阐述工作的重点和难点。并严格按照以下六点要求开展各项工作，主要安排如下： 1、完善安全制度建设和落实安全责任制； 项目部安全部对各项安全管理制度完善情况和安全责任制的落实情况进行清理和检查，将不符合实际需要、过时落后、操作性差、未建立的安全制度和安全责任制筛选区分出来，以安全部牵头及时进行整改。所有的安全制度及时形成有效文件，并下发工区及施工班组 ，及时组织落实，严格按章执行。同时重点做好安全生产责任制的落实，由安全部牵头及时清理出未签订安全生产责任制的班组，并及时进行补签，将安全管理责任制层层分解和层层落实到施工一线。 2、对危险性较大工程专项施工方案制定、审查和执行情况进行检查督导； 重新对已编订的危险性专项施工方案进行审查，审查由项目总工执行，并交由项目经理复核通过。没有制定《危险性专项施工方案》的项目，及时由总工进行编制，并报监理审批合格后执行。并就现场施工实际与方案进行对比及时对存在不足的方面进行修改，并将修改报专监批复。同时加大对施工现场按照《危险性专项施工方案》施工的情况进行监督检查，严防和杜绝不按方案施工的现象发生，对违规施工的单位和个人进行处罚，然后进行整改。 3、劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； 安全管理部门及时对已登记的班组进行清理，由安全劳资部安排专人对没有登记的班组及新进场的班组立即登记造册，同时扫描身份证留档保存，对于退场的班组要及时登记，及时掌握和更新作业人员信息，做好实时动态的管理。 加强施工人员及特种作业人员的安全培训力度，不断深入开展具有分专业、多层次、大众化的培训模式，着力提高工人参与培训的数量和质量。其中着重加强对项目领导层、特种作业人员和专职安全管理人员的培训力度。确保特种作业人员（起重作业、压力容器操作、爆破作业“三员”、厂内机动车驾驶、电工等）持证人员持证率达