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工程管理专业 实验课程教学大纲 经济管理实验教学中心 2012年 目 录 1.《工程项目管理实验 》…………………………………………………………………1 2.《房地产经营管理 》…………………………………………………………………4 3.《CAD辅助设计（建筑工程） 》……………………………………………………16 4.《工程估计实验 》…………………………………………………………………… 19 5.《测量学》………………………………………………………………………………22 6.《建设工程招投标与合同管理实验》…………………………………………………24 7.《房地产估价实验》…………………………………………………………………… 26 8.《投资项目评估》………………………………………………………………………32 《工程项目管理实验》教学大纲 一、课程代码 ：403sy06 二、课程名称 （一）中文名：项目管理实验 （二）英文名：Experiment on Project Management 三、课程管理院（系）及教研室： 管理学院信息与工程管理系 四、关于本教学大纲的说明 （一）适用专业（层次）：工程管理专业及管理类专业本科 （二）总学时与总学分：32学时，2学分 （三）必开实验项目数：32 （四）制订本教学大纲的依据：依据工程管理专业培养方案 （五）先行、后续课程： 先行课程：大学计算机基础、管理学、项目管理。 后继课程：毕业实习及毕业论文 五、本课程的性质、教学目的与要求 性质：该课程是实验教学环节的课程，属于独立设置的实验课程。 目的：通过实验课的教学，从感性上认识项目管理软件，在此基础上，更好地理解项目管理系统，提高分析项目管理问题和解决项目管理问题的能力。 任务：经过一个阶段理论课和实验课的学习与训练，综合运用所学知识和技能，利用新中大工程项目管理软件，完成一定实验内容的案例分析，独立完成项目管理实验过程，写出案例综合分析报告。通过上机实验，使学生了解常用项目管理软件、房地产管理软件的基本的功能，能进行常用功能模块操作，通过上机观看大型软件演示操作视频资料，达到了解软件功能目的，若实验条件具备，让学生实际操作基于互联网的大型工程项目信息管理平台软件，使之对其功能有进一步认识了解。 六、教学内容及学时分配 序号 实验项目名称 实验教学内容 课内学时 实验项目类型 开设性质 总学时 讲授 实验 演示 验证 综合 设计 必修 选修 开放 1 认知项目管理软件 认知和了解常见的如Microsoft Project等项目管理软件 4 2 2 √ √ 2 认知新中大工程项目管理软件构架、项目注册与招投标管理 项目的基本概念和范畴；熟悉我校购买的新中大工程项目管理软件的构架；利用新中大工程项目管理软件，学习工程项目注册的一般流程，熟悉招投标管理。 4 2 2 √ √ 3 合同管理、人工管理、承包商管理 利用新中大工程项目管理软件，学习编制合同、合同变更、合同过程控制；了解系统操作流程和系统操作说明。 4 2 2 √ √ 4 成本预算管理、成本控制与分析 了解工程项目的费用类别、总体预算和阶段成本预算；利用项目管理软件学习成本控制、成本分析。 4 2 2 √ √ 5 项目进度管理 学习进度管理理论；学习编制目标进度计划、加载项目资源、进度的更新、进度分析。 4 2 2 √ √ 6 采购管理、库存管理 掌握采购管理流程；掌握入库管理、出库管理、库存单据的处理、库存盘点及库存盘点等流程。 4 2 2 √ √ 7 工程质量安全管理；协同办公平台；系统应用基础配置；数据库的配置及软件安装 认识工程质量安全管理的重要性、会用工程质量体系监控工程质量；了解系统初始化，能维护基础数据，会对系统的用户群组进行权限分配和设置；会配置数据库，会安装新中大工程项目管理软件。 4 2 2 √ √ 8 对新中大工程项目管理软件的总结和评价；纵横向比较其他项目管理软件；深化对项目管理软件的认识 对新中大工程项目管理软件进行纵横向比较和评价，指出其优点和不足之处；总结你对工程项目管理软件的认识；如果你来做一个项目管理软件，你认为应做好哪些方面能更好的满足用户的需求。 4 2 2 √ √ 合 计 32 16 16 (注：表中“演示”、“验证”、“综合”、“设计”、“必修”、“选修”和“开放”栏用“√”表示对应的选择) 七、教材（含讲义、实验指导书）、参考书 （著录格式）1、编者1，编者2﹒书名（版次）﹒出版地：出版社，出版年 1．新中大工程项目管理软件教材.新中大软件股份有限公司.2006 八、考核方式与成绩评定标准 参见项目