学年度第二学期旅游管理系实训工作计划.doc

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学年度第二学期旅游管理系实训工作计划

2007-2008学年度第二学期旅游管理系实训工作计划 一、??? 指导思想: 以改革为动力,全面提高服务意识和管理水平,抓内涵,强品牌,走校企结合,产教结合,特色办学之路,实现学校持续、快速发展。以提高教育教学质量和办学效益为中心,重点,以发展为主题,就业为主线,狠抓学生技能培训和考证工作,积极实施课程改革模块化教学,积极探索以素质教育和生产实践为主线的学分制管理,全面提升毕业生综合素质和就业能力。 二、工作重点 1、紧扣工作主题:”安全、质量、课改、示范“。 2、加强专业建设,实施以技能为核心的模块化教学与管理。推进以项目教学为重点的课改进程。 3、加强教学实训过程监控,推进精细化管理。进一步规范教学行为,整顿教学秩序。。 4、实施以技能项目教学。 5、加强专业技能强化训练及2006级学生考证工作。 6、抓好2006级学生实习安置与管理。 7、教考分离,特别抓好技能教考分离。 、技能培训的安全教育与管理。 三、工作目标: 1、教学实训“安全、规范、有序、和谐”。 2、教考分离:文化课合格率达96%以上,优生率达63%以上;专业理论课合格率达95%以上、优生率达60%以上。技能考核成绩合格率达95%以上,优生率达65%以上。 、实习、就业率:实习率100%,实习流失率不超过1%,实习收益率有增长就业推荐安置率99%,平均对口率不低于85%,学生就业平均工资与学校安置效益有提高。 、实验开出率98%,实训开出率100%。 、升学率:对口升学不低于参考人数的0%。 四、主要工作措施 ㈠制度建设: 认真落实《教学常规工作制度》、《教师安全工作制度》、《教学常规检查制度》、《教学实训管理制度》、《课时津贴考核发放管理方案》、《教考分离实施方案》、《学生评教制度》、制定《进一步整顿教学秩序实施方案》、签订《教学安全目标责任书》、完善教学管理改革制度,构建适应市场和职教特点的管理模式。 ㈡强化教学常规工作督查 1、教学常规工作检查制度化,每月末定期检查备课、作业批改、评教等。 2、教学过程管理精细化,把教学细节抓严,过程抓实。 3、考试工作精心组织、周密安排,狠抓考风.端正学风,促进教风,全面提高教学质量。 4、完善教考分离与学分制实施方案、规范学生操作技能考核,进一步发挥考试导向作用。 实训工作措施: 1、积极探索和实施以技能为核心的模块化教学,细化专业方向,改革课程体系,突出技能培训。 2、整顿教学秩序,加强教学质量监控。 3、以专业组为主体全面开展实训工作: 4、加强管理、促进实训工作科学化、制度化、规范化。 (1)、加强实习指导教师的管理。规范实训备课要求,采用职业学校专用的实习教案表格备课,统一的教学常规要求检查表式等。加强专业实训的教学研讨。对于同一工种的实习,使用同一种指导方法和训练方案,从而使指导的过程规范化、标准化。 (2)、注重实习过程的管理。在实习过程中,实习指导教师认真记录每一个实习班级的实习情况,反馈每一个实习学生的实习信息,及时解决存在的问题。管理人员要加强实训教学的巡查力度,每天深入到实训室、实训车间检查实训工作。 (3)、加强实训工量具的管理及维护。各工种所使用的工量具必须严管常护,遇有问题力争做到自己解决,确有难度时请专业人员维修,保证实训设备的正常运作,高效能地发挥其作用。 (4)、提高实训消耗的控制水平。各工种在教学实习过程中要进一步精打细算,控制各种消耗源,对各项消耗、设备的使用及维护情况应及时做好记录,并作好详细分析,提供给学校详实可靠的实训数据。严格按《专业实训设备、工具、材料管理的暂行办法》办理。 (5)、加强安全教育。牢记安全第一的意识,规范管理,采取一切有效措施及时排除事故隐患,杜绝一切安全事故的发生,做到教学实习安全无事故。 5、加强实践教学常规工作的组织、管理与考核。 (1)、加强实训课堂的组织与管理 由于实训课的特殊性,组织与管理显得更加重要: 、实训课要做首先要做好安全、纪律教育,把学生合理划分成训练小组并确定小组负责人。 、上、下课都要清点人数、检查设备。 、加强课堂秩序管理。在进行小组或单独练习时教师必须巡回检查指导。 (2)、实验、实践作业 实践作业主要有:作品、实验、实训报告、上机作业等形式.由于实践作业的特殊性教师批改可采用不同形式,重点在于检查学生操作技能和对所达到的实际效果进行点评。因此对实践课作业提出以下几点要求: 、实验实训报告按学生实验次数布置,要求有关教师按时、认真批阅和点评。 本学期实训课要根据训练项目布置实训报告,每个训练项目至少布置一次实训报告,并对实训报告进行认真批改和点评。、对实训报告、作业、作品点评要作为实训、上机教案的重点内容进行检查。 (3)、期末技能考核实行教考分离,对专业组的学生进行抽考,严格按技能考核标准评分,逗硬考核,落实奖惩。 积极

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