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企业人力资源管理师三级;前言综述;万变不离其宗;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;第一章;人力资源管理基本框架;第一章 人力资源规划;第一节 企业组织结构图的绘制;一、人力资源规划;16.11单 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（A）。 A.战术计划 B.组织规划 C.人员计划 D.费用计划;? 长期规划：五年以上的计划； ? 中期规划：期限在一年至五年； ? 短期规划：一年以内的计划 ;1.战略规划：对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策 略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事 关全局的关键性规划。（13.5单、07.5单） 2.组织规划：是对企业整体框架的设计。 3.制度规划：是人力资源总规划目标实现的重要保证。（15.5单） 4.人员规划：对企业总量、构成、流动的整体规划，包括人力资 源现状分析、 企业定员、 人员需求与供给预测、 人员供需平衡等。（14.5多、16.5单） 5.费用规划：是对企业人工成本、人力资源管理费